本文试图运用管理学知识,结合运营商重组和3G投入运营后中国移动通信领域新的竞争格局,从以下几个方面论述中国联通的市场竞争策略。目前国内3个主要的通信运营商在重组后都拥有了移动通信网络,成为拥有全业务牌照的运营商。而根据3G商用后的新形势来确定公司的经营发展策略无疑对公司长期的经营发展具有重大的指导作用。本文从目前的通信市场领域竞争环境分析入手,运用SWOT分析法、PEST分析法等多种手段,分析竞争环境,确定核心竞争能力和竞争关键因素,针对中国联通企业自身的特点,从中提炼出对中国联通具有借鉴作用的理论和经验。在此基础上对中国联通全业务战略业务进行战略规划,并提出中国联通的全业务经营策略。本文的主要创新点在于以下两点：一是提炼出中国联通3G战略,包括首要的3G市场进入战略；二是提出中国联通中期和远期的全业务宽带运营战略目标。