旅游作为国民经济的支柱产业正在国内蓬勃发展，随着国民经济的飞速发展和老百姓生活水平的日渐提高，旅游已经成为人们节假日消费的主要选择之一。为了满足游客各种多样化的消费需求，主题公园在中国应运而生，从最初的公共游乐园到现在，主题公园作为旅游资源中的一种在国内兴起也有近20年了，它经历了坎坷起伏，有成功的经验，也有失败的教训。主题公园作为一个投资巨大，回报周期较长的旅游项目，其经营和管理有着巨大的风险和机遇。本文试图从主题公园运营中的关键环节一营销战略入手，分析其成功与失败所在。 本文认为一个主题公园项目起初的建设立意和策划对于项目本身的成功固然起着不可或缺的作用，但营销战略规划和战略实施却是任何一个主题公园项目获得成功的点睛之笔，尤其是对于一个新的主题公园项目。本文从理论和实践两个方面讨论了主题公园的营销战略问题，并将其作为一个过程加以分析，同时还分析了该过程中的技术问题。从中，我们看到战略和战术营销彼此是如何相辅相成的。最后通过讨论说明，战略营销规划是指导决策和日常营销的有效工具，确保了主题公园与其目标市场协调一致；但它绝不是万能的，最终决定主题公园成功与否的还将是市场的反应。 本文共分为六个部分，第一部分对主题公园的定义、起源、发展及方向等做了一个概述；第二部分对比国内外主题公园的营销现状，找出差距和分析原因，同时指出中国发展主题公园的必要性；第三部分从理论的角度阐释营销在主题公园旅游项目中的作用;第四部分理论结合实际，讨论如何建立主题公园战略性的营销规划;第五部分较细地阐述了主题公园旅游项目的营销战略规划的实施;最后一部分以“中国死海”旅游项目一一个刚刚投入运行的旅游项目为例，对其营销战略现状做了阐述和分析，从而为主题公园的营销战略工作提供一定的理论指导。关键词:主题公园、营销战略、“中国死海”