党的“十九大”报告指出,人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾已经成为了我国社会的当前的主要矛盾。家电行业与民生息息相关,在互联网的迅速发展下,家电产品逐渐向智能化转变,“新消费”和“高端化”也是当前阶段家电产品的主要创新方向。随着疫情的来袭,家电制造企业也不得不顺应时代的发展要求调整企业发展方向。中国电子信息产业发展研究院发布的《2020年中国家电市场报告》表示,2020年我国家电行业的零售额较去年下降6.5%,受疫情环境下人们居家办公比率提高等因素的影响,生活电器的零售额较2019年上涨1.85%。可以看出,疫情所导致的内外部环境的变化给家电行业带来了新的机遇与挑战,竞争日趋激烈。在当前复杂多变的环境下,针对家电企业进行财务绩效评价,从财务层面为企业的发展出谋划策,不仅有助于企业提升竞争优势,也希望为家电制造行业进一步满足人民美好生活需要提供一些借鉴与启示。本文以我国家电行业典型公司A为研究对象,以权变管理理论、委托代理理论、利益相关者理论和系统理论等理论为基础,主要采取指标分析法和因子分析法对该公司的财务绩效进行综合评价。首先,利用指标分析法从企业盈利能力、偿债能力、成长能力和营运能力四个方面对其财务现状进行分析研究;其次,充分考虑家电行业的特征,运用因子分析法从反映企业偿债、营运、盈利和成长能力的指标中选取12个代表指标,对A电器公司2006-2020年的财务绩效进行综合评价;再次,基于A电器公司的财务现状和绩效评价结果,对其财务问题以及产生的原因进行深入剖析;最后,从绩效评价的评分和排名结果入手,对具体因子所反映的财务绩效进行深入分析,并结合企业自身条件针对性地提出优化其财务绩效的对策建议。通过本文的研究,A电器公司近五年财务问题主要表现在销售净利率呈下行趋势、单一业务销售收入占比过大、业务多元化成效不明显、经营耗费成本逐步增加这四个方面,产生问题的原因是利润增长后劲不足、核心业务发展受限、业务多元持续受挫、经营费用难以压缩。本文为A电器公司后续可持续健康发展提出了优化建议,主要是培育利润新增长点、优化核心业务产业链、明确业务多元化方向、精准控制成本费用。