在经济全球化的今天,电商从产生到大规模并购的迅猛发展,国内市场形势基本趋于稳定。一些财力雄厚的电商开始通过海外并购进行境外投资和获取海外市场、经营资源。并购是企业的一种重要投资行为,需要达到技术、文化、经济的融合,存在诸多的风险,例如政治风险、财务风险、文化风险等,特别是财务风险直接影响着并购的结果。本文基于对相关理论研究资料的归纳整理,选择阿里巴巴作为主要研究对象,针对其并购LAZADA时如何有效应对财务风险进行了深入分析研究,介绍了阿里巴巴和LAZADA的背景情况和并购动因,分析了并购前的财务风险,并购过程的财务风险和并购后的整合风险,最终阐述了阿里巴巴对LAZADA并购的风险防控对策。阿里巴巴并购LAZADA这一案例,有助于其他电商企业吸取参与国际市场竞争的经验,并且对在海外并购中可能发生的财务风险进行有效的预防。本文的正文部分主要包括五章,第一章为绪论部分,主要阐述了本文的研究背景、研究价值、研究方法以及该研究当前的实际发展状况以及本文的创新之处。第二章为企业并购概述和企业并购财务风险的相关理论。第三章介绍了阿里巴巴和LAZADA的背景,分析了阿里巴巴并购LAZADA的动因。第四章主要研究了阿里巴巴并购LAZADA的财务风险包括并购前的战略目标选择风险、估值风险,并购过程中的支付风险、融资风险,以及并购完成之后的财务整合风险。第五章阐述了阿里巴巴并购LADAZA的财务风险防范对策。并购成功完成,阿里巴巴可以获得东南亚的市场份额,国际地位得到进一步的提升,LAZADA可以依靠阿里巴巴的技术资源和专业经验,进一步巩固在东南亚的地位,产生协同效应,是一个双赢的过程。通过本文的研究,其他的电商企业顺应全球化的时代趋势,通过并购提升自己的营运模式,同时防范财务风险有着借鉴意义。