经济的全球化以及互联网的发展促进了企业的快速扩张，越来越多的兼并收购使得企业的规模不断扩大，随之而来的是不可避免的较高的财务运营成本，财务管理的难度也随之加大。从整体上看，具有众多分子公司的集团企业中财务部门的人员数量相当可观，如何在保证企业财务业务的有效运行的前提下精简财务部门的人员、优化部门结构已成为当下大多集团企业面临的难题。财务共享服务的出现在一定程度上解决了这一问题，它将众多分子公司的会计核算、资金收支、费用报销等业务集中到统一的机构——FSSC（财务共享服务中心）进行处理，通过对业务流程再造并设计出符合企业的制度将集团企业不同分子公司中性质相似的、简单的、重复的业务进行标准化，从而优化财务部门的结构，提升服务质量，并提升企业财务信息的可靠性。互联网技术的升级也进一步促进了财务共享服务中心的升级，云计算的出现使得财务共享服务中心的计算分析能力和数据存储能力都实现了较大的提升，并保证了数据的安全，使财务共享服务中心能够更好的履行财务职能、为企业的管理决策提供支持。　　论文通过运用理论分析、案例分析等方法，综合的整理出国内、外的相关文献，系统的对云计算、财务共享服务的概念、特点和相关理论基础进行了介绍。深入探讨了云计算环境下财务共享服务的优势、构建原则及构建流程，并引入ZL集团为案例，对ZL集团基于云计算的财务共享服务中心的构建方案进行了比较细致的阐述，并为其能够有效的运行提出了针对性的保障措施。最后，文章也尝试性的对未来财务共享服务与信息化结合的发展以及国内的前景进行展望。