管理型员工是企业员工的核心组成部分,他们对企业的发展发挥着至关重要的作用。本文以我国企业的薪酬体制改革为背景,以现代人力资源的薪酬管理理论为基础,探讨了我国国有企业的薪酬制度改革的问题。本文从分析国有企业薪酬分配的现状入手,指出加强薪酬激励作用,对吸引和稳定管理型员工,充分调动管理型员工工作积极性具有十分重要的作用。根据人力资源管理的有关理论,薪酬分配要针对管理型人员的特点和个人需求,来制定相应的薪酬分配政策,才能收到好的效果。文章首先简要介绍了薪酬、国有企业及管理型员工的基本含义,此后对国有企业薪酬发展历史进行了回顾。在此基础上,文章立足于管理型员工的特点,重点分析了国有企业管理型员工薪酬激励的现状与问题,并为我国企业调整其管理型员工薪酬体系提供了建设性的意见。