随着中国经济日益融入全球市场,中国企业所面临的竞争环境也日益充满挑战性。企业家越来越清晰地意识到,如果企业想要生存下去,就必须有自己的核心竞争力并长期保持。自上世纪80年代学者提出组织文化的相关理论之后,人们意识到独特的组织文化可以确保企业在激烈的市场竞争中具有独特的精神内核。企业文化对员工自身的思想观念、价值理念、工作效率等方面均会产生一定的影响,通过影响组织人力资源的相关操作,最终会影响到员工的个人绩效,从而影响企业的整体绩效。但是在实际中,很多企业并未注重企业文化的构建,致使企业文化的作用并未得到有效发挥。基于此,有必要探讨企业文化对员工绩效的影响,以此来让企业进一步明确构建企业文化的重要性。本文以蓝色倾情为研究对象,分析企业文化对员工绩效的影响,主要结合国内外的相关研究情况,通过实证的方式来展开分析。通过文献阅读与梳理,基于前人对组织文化与员工绩效的相关研究,在蓝色倾情自身的文化建设情况、员工绩效情况的基础上,本文选取了“企业文化强度”和“企业文化匹配度”这两个维度来衡量企业文化,通过实证分析验证企业文化对员工绩效所产生的影响。研究中借鉴前人的组织文化和员工绩效量表,开发符合本研究的测量量表,并运用多元回归统计分析验证假设。研究结果显示:企业文化强度对员工绩效有显著正向影响;企业文化匹配度对员工绩效有显著正向影响;企业文化匹配度同时还影响和企业文化强度与员工绩效的关系,企业文化匹配度越高,企业文化强度对员工绩效的正向作用越强,反之则越弱。这一研究结论在理论上和实践上都具有一定的创新意义。从理论上,企业环境和文化对于员工认知以及个人绩效的传导机制影响很少在文献中涉及。因此,通过研究特定员工对企业环境和文化的看法以及个人对企业绩效的传递机制,可以更好地分析和揭示整个企业环境和文化与整个企业的绩效以及传导机制之间的密切关系。同时,对企业文化的认知如何影响企业员工个人绩效的文献研究很少,尤其缺乏相应实证数据分析。本文主要分析整个企业的文化对于员工个人绩效的传导机制影响,探索如何运用企业文化提升员工绩效,为企业文化提供理论依据。从本文研究的实际意义来看,企业文化的良好发展可以提高企业的竞争力。为了充分发挥企业文化建设的作用,企业在进行文化建设时,应该关注文化强度和文化匹配度的建设,深刻理解管理中心“以人为本”的思想,通过创造良好的文化氛围,激发人才的创造力,提高员工工作绩效,最终使得企业长久立于不败之地。