街道办事处是处于我国政权体系中基层的政权单位,街道办事处公务员的工作态度和工作绩效直接影响到政府工作目标的落实。与中央和省级相比,街道办事处公务员作为基层公务员处于相对弱势的地位,机会少、待遇低、升迁难、环境差是其主要特征。因此,对街道办事处公务员激励机制的研究具有重要作用。当前对公务员激励机制的研究主要集中在公务员的整体研究,缺乏针对街道办事处公务员的研究。因此,本文结合青岛市黄岛区的实践情况,选择将街道办事处公务员的激励机制作为研究内容,以进一步丰富我国公务员激励的理论研究。本文对街道办事处公务员激励机制再设计的理论基础是激励理论,主要包括内容型激励理论、过程型激励理论以及公务员激励机制的影响因素分析。本文从外部和内部环境因素两个方面分析了黄岛区街道办事处的状况。通过问卷调查了解黄岛区街道办事处公务员激励机制的现状,以及街道办事处在公务员激励方面存在的问题,然后本文从多个探讨了激励机制存在问题的原因。本文从五个方面探讨了黄岛区街道办事处公务员激励机制的再设计：制度上强化黄岛区街道办事处公务员的工作职责；提高街道办事处公务员的物质激励；完善街道办事处公务员的个人职业发展规划；从制度上强化优胜劣汰的淘汰机制；制定科学的绩效评价体系。最后,根据设计方案,本文提出了落实黄岛区街道办事处公务员激励机制方案的对策措施,具体包括：明确街道办事处的职能与工作岗位职责；实施多层次的激励机制；完善晋升和职业发展生涯等。本文的研究能够对完善的街道办事处公务员激励机制、调动街道办事处政府公务员的工作积极性产生重要作用。