21世纪的竞争焦点是人才。如何对人力资源进行有效开发和利用,是未来企业竞争成败的关键,绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分,关系到企业能否保持核心竞争优势,能否实现战略目标。如何有效实施绩效管理,是电力行业、乃至全行业企业所面临的管理挑战。由于绩效管理涉及战略、预算、流程、人员等因素,管理复杂度高,因此通过信息系统强化绩效管理成为实施的关键。本文以某供电企业为课题背景,详细分析并设计针对中国典型供电企业的员工业绩考核系统,主要包括以下几方面内容：首先,分析当前员工业绩考核的现状和主要问题,明确选题的意义和目标；其次,针对供电企业特征,分析梳理项目需求,按照软件工程要求,逐步设计并实现员工业绩考核系统的开发。最后,列举相关测试结果以验证系统的实用效果。本系统采用Microsoft SQL Server2008R2企业版作为后台数据库,使用C#/Silverlight作为前台开发语言,界面友好、美观,实现了指标管理、任务管理、机构岗位管理、绩效分析、激励管理等功能,并为未来拓展预留接口。经过系统上线应用,系统实现了：1、适用于中国供电企业的绩效管理模式；2、B/S模式下的系统构建,提供人力资源决策支持；3、系统简单、易操作,界面人性化；4、建立对关键数据的智能监控。