战略发展研究是每个企业在发展过程中的必须做的工作,因为发展战略是每个公司的行为指导思想。特别是企业随着社会环境的变化,战略的制定至关重要!房地产策划营销代理行业作为一个新兴的行业,随着房地产整体市场的快速且稳健的发展。随着政府进一步的宏观调控,特别是中小型房地产策划营销代理企业如何在此环境下生存、发展,将成为该行业最为重要的一个课题。对房地产营销策划代理行业进行相关的战略发展研究十分有价值和意思!本文通过深入的调研和大量资料、数据和信息的搜集、整理,从该企业行业所处的外部环境入手,分析了云南省房地产市场的独特性,并迎合2010年云南省“桥头堡”战略,给云南房地产市场带来了新一轮的发展机遇,对房地产营销策划代理企业的转变和发展进行思考。进一步使用分析模型和工具从对企业的内外部环境进行综合全面的分析,最后提出易事达集团公司的战略目标和战略目标实施措施,为战略发展作指引。