在实际工作中IPD项目各参与方都会根据自身利益提出不同的项目合作方案,而各参与方的决策都会对项目最后的绩效产生影响,同时也会对参与方之间的合作满意度产生影响。整个团队应该采用哪种合作方案及方式、合作程度达到多少对于IPD模式的有效实施有着至关重要的作用。而组织只有具备的正确的能力才能获得竞争优势,进而增加团队合作满意度,提高团队绩效。与此同时,动态能力理论作为衡量团队竞争优势的方法强调的正是团队自身具备的应对外部动态环境变化的能力。本文就是根据动态能力理论以及IPD团队的特点,结合大量的文献研究,提出了IPD团队的动态能力理论模型。该模型由四种动态能力维度构成,分别是资源吸收能力、信任能力、创新能力和适应能力。然后通过访谈与调查问卷的形式对这四种动态能力与团队合作满意度的影响关系进行了实证调研并提出假设模型,接着就是对IPD项目团队动态能力与合作满意度之间的影响关系假设模型进行验证,即利用统计分析软件对假设模型的信度、效度、拟合度等进行检验,从而得出影响关系的大小,阐述动态能力与合作满意度之间的相关性。在检验出IPD项目团队动态能力对团队合作满意度存在影响关系以后,根据演化博弈理论,构建团队合作满意度的演化博弈支付矩阵及动态演化图,形象阐述IPD项目团队每种动态能力对合作满意度的动态影响过程。