目前,中国已经进入了乡村振兴阶段,乡镇政府作为脱贫攻坚战和乡村振兴的“主力军”,作为政策落实的最低一级人民政府,每一位乡镇公务员都肩负着重要使命。农村经济发展的潜力无限,随着发展的步伐加大,乡镇政府的工作任务也越来越重,乡镇公务员的工作压力、工作时间、工作量都随之增加。目前的乡镇政府中,大部分干部都是“一人多职”“一专多能”的工作状态,常常是超负荷工作,不仅工作日工作时长超过8小时,休息日仍然要加班加点,复杂的工作环境、繁重的工作任务、长期的高压状态,直接影响着公务员队伍的稳定性,特别是乡镇年轻公务员的流失逐渐增多。本论文以F县2012年以来的10年间通过公务员考试考录的公务员为研究对象,分析F县乡镇年轻公务员流失现状发生的原因和产生的影响,积极寻求能够降低乡镇年轻公务员队伍流失比率的相关对策,努力为减少流失现象,提升乡镇政府整体工作效率提供有效参考。通过查阅相关国家政策、法规,运用理论分析法、对比分析法、调查法、数据分析法,结合组织行为等相关理论知识,一方面了解乡镇年轻公务员的工作现状、F县及乡镇政府的政策,另一方面通过设计调查问卷了解年轻公务员内心的真正想法,包括对于现有工作的看法、对未来工作的规划、对政策法规等的意见。通过调查和统计形成数据资料,结合现有的理论基础,总结流失现象存在的原因、带来的影响、解决的对策。论文将主要的流失原因归纳为三个方面六条。对于乡镇年轻公务员来说,个人对于公务员职业的不了解和对于未来规划的盲点造成了流失的主要原因;对于乡镇政府来说,人岗的匹配度相对较低和缺乏对个人的人文关怀;同时,从客观条件上来看,乡镇作为正科级行政单位,晋升的“天花板”过低;薪酬绩效标准相对较低。在分析原因及影响的基础上,提出了拓宽晋升渠道、实施“差异化”奖励机制、提升补贴标准、增加人岗匹配度、提升人文关怀、强化组织文化等六条对策,希望对乡镇年轻公务员流失现象的缓解有所帮助。