本文主要从我国创业辅导行业的发展状况以及一系列对创业活动有重要影响的经济政策、行业法规等因素出发，深入研究无锡市A街道创业辅导中心面临的外部机遇和威胁，内部发展的优势和劣势，进而提出无锡市A街道创业辅导中心业务发展战略。首先，本文对创业理论和创业辅导的相关理论进行了回顾，从我国创业辅导的实践出发，阐述了创业辅导业务开展和实施的各种要素，介绍了我国创业辅导机构普遍采用的实践活动，使读者对我国的创业辅导活动有了一个初步的了解。其次，本文分析了无锡市A街道创业辅导中心创业辅导机构的内外部环境。其中，外部环境的分析从宏观的政治、经济、社会和技术四个方面进行分析，并从五力模型的角度，分析了无锡A街道创业辅导中心的竞争者和行业竞争等多方面的因素。内部环境的分析则侧重于分析组织的内部结构、财务和营销等要素，从中总结出中心的竞争优势和劣势。最后，在无锡市A街道创业辅导中心的内外部分析的基础上，制定其业务发展战略。运用SWOT分析，可以确定中心的可选业务发展战略，其次，通过专家意见组的方法，通过两轮的甄选，使专家的意见趋于一致，进而形成中心的业务发展战略，业务发展战略包括：提供差异化和人性化的产品与服务，强化特色创业活动，完善创业服务体系，发挥组织协调与沟通的作用，完善组织结构等。这些业务将构成中心的主要业务发展战略。