粮食安全与能源安全、金融安全统称三大战略安全,通过改革完善粮食储备管理体制,强化内部控制和外部监督管理,健全企业运行和管理机制,来实现国有粮食储备企业的战略目标。财务管理作为企业管理中重要的一部分,对于财务内部控制的健全优化可以帮助企业保证会计信息的质量、规范财务业务流程、提高财务人员素质、防止舞弊等现象发生。目前来看,国有粮食企业存在着政企不分的体制缺陷、存在权责不分明的现象以及内部财务人员素质参差不齐的情况,财务内部控制制度在制定和执行过程中也存在一定的问题。如此,对A国家粮食储备库财务内部控制进行优化研究是当前的重要任务。本文从财务内部控制的角度出发,首先对A国家粮食储备库的概况和财务内部控制现状进行调查了解,通过结合笔者在企业的实习经历以及调查问卷、访谈调研结果,从组织架构、岗位设置及权责分配、全面预算、主要财务业务流程以及人力资源等几个方面入手,分析了A国家粮食储备库财务内控存在的问题及成因,随后,提出了财务内部控制体系的优化方案,如:完善组织架构、细化预算编制、强化预算执行、强化内部拨款后续跟踪、提高报销业务效率、优化人力资源管理等等建议,最后在内部控制体系优化的基础上,提出了若干保障措施,以保证A国家粮食储备库财务内控制度的顺利运行。本文希望通过更具针对性地研究探讨国有粮食储备企业财务内部控制的体系,发现财务内部控制存在的问题并提出优化其财务内控的建议和保障措施,为保障国家粮食安全起到辅助的作用,同时为其他国有粮食储备企业财务内部控制建设管理提供参考。