在中国改革开放后,民营企业已经成为中国经济生活中重要组成部分,并且将会发挥更大的作用.然而,中国的民营企业大多是从家族企业发展而来,规模小、管理落后、技术含量低、尤其是在公司治理结构方面非常的不规范.公司治理结构的不完善,在民营企业规模较小的时候其负面影响不是很明显,但是,当民营企业完成了原始积累,进一步发展壮大的时候,由于公司治理结构中存在的诸多问题,使得中国的民营企业不得不经历"成长的烦恼".该文以中国民营企业为研究对象,在对国内外公司治理结构研究成果进行梳理的基础上,通过对目前国际上两种主流的公司治理结构模式的比较分析,并结合中国民营企业的公司治理结构的现状,特别是对民营企业的产权和激励机制进行了深入的探讨,最后提出中国民营企业公司治理结构的目标模式.该文主要有八部分组成,其主要内容包括:该文的研究背景、目的以及思路;公司治理结构的概念、理论基础和对英美、德日两种公司治理结构模式的比较与分析;中国民营企业概念、特点以及公司治理结构的现状,存在的问题,并对民营企业公司治理结构中最为重要的产权结构和激励机制进行了深入的探讨;提出了中国民营企业公司治理结构的目标模式应以强化内部治理机制为主.对中国民营企业进一步完善公司治理结构提出了一些建议;最后,对一家民营企业——新鼎公司的公司治理结构进行了深入剖析,并在此基础上就该公司的公司治理结构现状给出了改进建议.