随着城市化水平的急速提高，装配式住宅是中国住宅业发展的必然趋势，现各地政府及地产开发商均在极力发展装配式住宅，提高建设效率，降低建设成本。然而装配式住宅正处于发展探索期，急需先进的管理模式来引导其发展，真正的实现低成本高效率。　　论文提出将精益思想应用于装配式住宅生产建设中，精益思想作为一种先进的管理方式被应用于各行各业，从精益生产到精益物流、精益医疗等，论文初次提出将精益思想应用于装配式住宅。　　根据装配式住宅的建造特点，将其生产建设分为三个重要阶段:设计阶段、预制阶段、装配阶段。论文通过专家访问及现场调研的方式识别各个阶段的非价值活动，即各个阶段存在的问题，结合各个阶段的生产特点，应用精益思想及工具消除这些非价值活动。设计阶段应用了并行工程及价值工程，优化设计流程及设计方案，提高设计效率及客户满意度;预制阶段应用了准时制生产（均衡生产、连续生产、拉动式生产）及精益供应链管理，实现了生产有序化、管理标准化、供应体系完善化;装配阶段应用了最后计划者体系并结合图论法优化施工计划，采用目视化管理使现场建设有序化，建立标准化的精益质量控制体系保证施工质量降低返工率。