中国改革开放30年来,建筑业的蓬勃发展,导致建筑特种专业市场量急速膨胀和逐年递增。四川固特特种建筑公司在此背景下诞生并快速成长,专业从事建筑结构加固、建筑物纠偏、平移和桥梁顶升、托换、移位、岩土加固注浆等特种业务。处于企业成长的关键时期的四川固特要在新的竞争环境中立于不败之地,需要在持续增长中不断探索引领企业增长的“蓝海-增长型”战略。论文在描述研究的背景基础引出本文的研究问题,指出研究的意义和价值、研究方法和研究内容。在蓝海战略理论和增长型战略理论的基础上,引申出一个“蓝海-增长型”战略匹配模型。在外部拉动力上分析了宏观经济的走势、特种建筑行业特性与市场需求、行业竞争状况,得到公司蓝海拉动力中存在的机会和威胁。在内部推动力上介绍了四川固特公司发展历程、其业务结构的演变、管理现状及存在问题,总结出公司增长推动力的优势和劣势。基于“蓝海-增长型”战略匹配模型得到了四川固特的战略目标和战略定位,并给出了相应的战略实施措施。论文研究创新性和研究价值体现在:(1)抓住与问题相关的蓝海战略和增长型战略的理论,结合本企业特定的实践,从理论上给出了在特种建筑行业快速发展的“蓝海-增长型”战略匹配的一般研究框架。(2)本文针对具体企业在其发展过程中经历的外部蓝海与内在增长的两维关系提出本文研究的问题,在问题解决的思路中针对“蓝海-增长型”战略匹配的两个维度并结合企业的经营实践进行了深入的分析,本论文研究结论具有较强的应用创新性与实践指导价值。(3)本文通过“蓝海-增长型”战略匹配过程得到企业的战略定位,给出了战略实施的具体措施,使得本文研究成果可被直接应用到对实践的指导。