本文运用了PEST(竞争态态势)分析法对假肢矫形器行业的宏观环境进行了详细分析，并运用SWOT(产品营销环境)分析法对中国假肢矫形器行业的优势、劣势、机会、威胁进行研究，利用现代营销战略STP理论对行业的细分市场、目标市场和产品定位进行深入分析，给出目标战略规划，还采用了“六方对话机制”组成全新动态联盟体系和“三位一体”理论为协会提供了市场战略对策。 本文的撰写共分五大部分：一、引言部分(主要说明写作的背景与目的)；二、中国假肢矫形器协会概况以及行业现状、协会的营销策略分析；三、中国假肢矫形器行业的PEST分析、SWOT分析；四、中国假肢矫形器行业的市场战略制定(作STP分析)；五、中国假肢矫形器行业市场战略对策。其中第四部分与第五部分是本文的重点内容。本文针对假肢矫形器行业所处的经济、政治、社会和技术环境进行了剖析，弄清了行业现在的优劣势，查找了当前存在的主要问题，为其制定了日标战略规划，提出了相应的市场战略对策：从市场定位、行业文化推进、资源整合和品牌构建、规范市场、行业发展基金、创新发展等六方面进行战略策划。这六大战略策划当中有政治的规范，有经济的手段，有文化的塑造，政治、经济、文化三位一体，互为辅助、相互推进，也构成了中国假肢矫形器协会的战略平台。希望本文通过对市场战略分析与对策的研究能为特殊的假肢矫形器行业国内、国际市场的双向开拓产生一定的参考作用，以扬长避短进而推向良性发展之路。