自有品牌,简称PB,又称为零售商品牌,它指的是从设计、原材料、生产、到分销的整个流程的零售公司产品,它由零售企业指定的供应商生产,并在产品上贴自己的品牌,之后放于自己的卖场进行销售,实质上是零售业的代工生产的产品。自有品牌产品可用于食品到化妆品等广泛行业。它通常被定位为地区、国家或者国际品牌的低成本替代品,也有些被定位为高端品牌用来与市场上现有品牌竞争。自有品牌诞生于上世纪80年代,至今已发展100多年。西方对自有品牌理论研究和实际应用已趋于成熟。英国与美国的零售企业三成以上的零售额都来自于自有品牌。尼尔森的研究表明,在全球市场上,三分之二的自有品牌的发展超过制造商品牌,但是在国内市场上,自有品牌仍然处于起步阶段,而自中国进入WTO以来,零售企业已经成为中国市场导向最高的行业,为了生存,持续创新的营销策略将继续,在日益激烈的竞争及中国市场日益同质化的过程中,引入自有品牌是零售企业的创新战略,可以增加企业的竞争优势。因此自有品牌的的发展需要零售企业引起重视。论文以屈臣氏集团“个人护理类”自有品牌营销策略为研究对象,具体分析和探讨了屈臣氏集团“个人护理类”自有品牌当前的营销现状;对屈臣氏集团的宏观、微观环境进行了分析,同时借用五力分析模型、运用SWOT工具对环境分析做了总结;对屈臣氏集团“个人护理类”自有品牌进行市场细分,最后做出目标市场的选择及市场定位;根据屈臣氏集团“个人护理类”自有品牌产品营销策略存在的问题,提出了相应的改进措施。