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随着全球经济一体化时代的到来，企业之间的竞争范围迅速扩大，有效的人力资源管理已经成为企业组织获得竞争优势的重要途径。人力资源有效管理的关键是绩效管理。绩效管理是企业人力资源管理的核心，建立一套适合企业自身的绩效管理体系，并能够在企业实践中顺利实施，取得良好效果，一直是国内外企业探索多年，至今仍未得到很好解决的难题。本论文选择一家中外合资的企业TD公司作为研究实证对象，分析了它在人力资源管理过程中存在的问题。在此基础上，结合TD公司自身的特点，运用绩效管理的基本理论和方法对其绩