本文以电子行业为背景,对行业内产品生命周期管理的现状和成功案例进行了分析和研究,以某企业IT事业部为研究对象给出一套切实可行的解决方案。在此基础上,结合电子业企业产品多样性等方面的特点和要求,归纳出一套切实可行的产品生命周期管理方法。该方法具有如下特点:对产品开发过程所涉及到的决策层、计划层、支持层和执行层均提供信息化支持;能在统一的环境中管理企业产品计划、项目、流程和数据等核心业务信息,而且这些信息内容互相关联、无缝整合,从而能支持企业全面信息化管理战略;业务完备。只需简单的系统配置就可以实现大部分系统需求,开发工作量少,实施周期短,见效快;充分保护既有投资,不影响已有信息系统的正常运作;采用产品化的商业系统集成组件,基于Web Service,XML等标准集成技术,系统集成实施风险小,开发量少;开放性的系统架构,开放性的集成框架,开放性的分析框架,系统弹性好,可扩展性强,并能提供企业级的系统性能。该方法的应用将为企业带来显著的效益:帮助客户将质量更高的产品投放市场;更短的产品开发周期;更强的产品开发能力;更合理的企业人力资源配置与利用。