本文以延长矿业技术创新体系优化为研究课题,研究成果丰富了技术创新理论指导实践的活动,在实践上为公司开展下一步技术创新体系优化工作提供依据,同时也是对同类企业的重要启发。论文结合延长矿业的现状,以技术创新理论为基础,分析了延长矿业产业板块和创新体系现状,针对现行技术创新体系存在的不足,通过进一步加强和深化技术创新管理、激励及文化建设等措施,提出优化延长矿业技术创新体系的总体设想,并制定保障方案,达到了预期目标。在对技术创新理论进行回顾基础上,本文首先介绍了延长矿业技术创新体系的历史沿革和现实状况,客观分析了优劣势及成因,从环境影响因素角度提出满足延长矿业战略发展规划的技术创新体系建设要求,研究认为延长矿业这样一个多元、高速发展的,大量投资和生产并存的特殊性企业,首先要形成一个多元的技术创新体系,建立企业资产与绩效的共振关系。其次,通过构建延长矿业技术创新运行评价体系,对延长矿业目前的科技创新状况进行了评价,评价结果表明现在的技术创新运行体系还多于起始阶段,研发人员数量少,科研经费相对于延长矿业的大产业显得严重匮乏。然后根据存在的问题,原有技术创新体系运行机制的基础上,提出建立技术经济分析中心和迅速中止响应的新机制,特别提出在新机制下技术创新体系的灵活性与适用性,从而提高创新项目风险控制能力,也大大减轻了高层管理人员的压力。最终从文化引领、信息、人才、管理和技术五方面建立技术创新系统的核心构成,以满足公司多元化发展的需求。论文的最后提出了资源、政策、组织机构和管理四大主要方面,以及加强信息化、知识产权、组织实施能力三小方面的保障措施。这些将为延长矿业公司调整产业结构、调动科研人员积极性和建立长远发展机制的技术创新体系,提供理论指导,同时也对同类企业具有重要的启发,具有重要的现实意义。