人们不仅要为自己做决策,也要为他人做决策。本研究考察决策者角色(为自己决策者与为他人决策者)如何及为何影响人们对中庸与极端选项的偏好。研究假设为:(1)相比为自己决策者,为他人决策者相对于极端选项更加偏好中庸选项;(2)造成上述差异的原因在于,相比为自己决策者,为他人决策者知觉到自己更加需要向他人解释决策理由。研究1检验假设(1),采用2(选项:极端/中庸)×2(决策者角色:为自己决策者/为他人决策者)的混合设计,要求被试选择度假地点。结果验证了假设(1),相比为自己决策者,为他人决策者对中庸选项的偏好上升,对极端选项的偏好下降。研究2进一步检验假设(1),并探讨解释理由在上述效应中的作用,从而检验假设(2);基于2(选项:极端/中庸)×2(决策者角色:为自己决策者/为他人决策者)的混合设计,要求被试选择宾馆,并测量被试在多大程度上认为自己需要向他人解释决策理由。结果显示,相比为自己决策者,为他人决策者相对于极端选项更加偏好中庸选项;解释理由在上述效应中起到了中介作用。该结果验证了假设(1)和(2)。本研究说明,在中庸与极端选项的权衡方面,存在自己-他人决策差异,相比为自己决策,人们在为他人决策时更偏好中庸选项;该差异由双方在解释理由上的差异造成。