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当代信息技术几乎颠覆性的改变了消费者的阅读习惯，移动阅读正以难以估量的速度飞速发展。与此同时，网络技术不断挑战着传统图书出版的营利模式，随处可下载的电子图书，正逐渐蚕食着纸质图书的市场地位。这种情况下，图书出版行业只有寻求创新、开展变革，才能在新时代的图书世界谋得一席之地。
一、当代信息技术对消费者阅读习惯的影响
始于上世纪的信息技术革命已持续了数十年之久，然而这一技术对人们阅读习惯的改变却在21世纪才开始显现其无穷的力量。
1.电子图书使人们的阅读方式开始有了新的选择
始于20世纪90年代的电子书，直接产生了一种新的阅读方式，使得人们在查阅书籍的全部过程中，可以完全不接触任何纸质材料。并且，电子书与计算机的配合，使得“复制-粘贴”成为了一种新的资料整理手段，也大大提高了人们在文章写作、资料编辑等过程中引用资料的效率。虽然，电子书在较长一段时间里可能并不太受欢迎，但它的的确确增加了人们的选择，当人们相起阅读的时候，尤其是在纸质书找不到或不方便的时候，人们总是能够想起来电子书。
2.便携式电脑使移动阅读成为了可能
如果说电子书与台式电脑的结合只是为人们提供了一种新的阅读选择，那么便携式电脑的普遍使用则将这一选择推广开来，演变为一种习惯。便携式电脑携带方便，存储量大，较之于传统纸质的书籍，它可以在重量更小的条件下，查找更大的信息和资料，大大解决了人们移动办公时查阅资料的困难。这一优点，使得电子书籍很快在与纸质书籍的竞争中赢得了一席之地。不知不觉中，人们的阅读习惯已然开始改变，有一部分人，开始在火车上、商场里、课堂上等阅读电子书籍。
3.手机阅读提高了电子图书对纸质图书的竞争力
如果说便携式电脑使得移动阅读逐渐成为一种习惯，那么手机阅读的迅速推广则进一步促进了这种习惯的固化。在商业动作的推动下，手机阅读很快成为了一种时尚，尤其在中青年人群中更是如此。在公共汽车上、在地铁里、在电梯里，处处可见捧着手机看小说的人们。在这里，电子图书不仅仅可以查阅资料，更多的是可以消磨时间，便旅行或等待的过程不那么无聊。当前，坐上地铁后立刻掏出手机开始看书，这一场景的普遍性丝毫不亚于20年前坐上火车后立刻拿出一份报纸的情景。可见，人们的阅读习惯其实已然改变。
二、当代网络技术对图书经营模式的影响
信息技术改变了人们的阅读习惯，而网络技术与之相结合，则进一步改变了图书的经营模式。
1.新兴的无纸化图书出版开始盛行
2000年3月14日，美国小说家斯蒂芬.金与西蒙.舒斯特出版社合，在互联网上出版了5RidnigtheBuletl，该书在发行的当天就被下载了40万，一月间获得45万美元的收入。这本书是世界上第一本完全以Inetmet为平台出版发行的图书，不发行印刷版。该书的巨额利润，吸引了各国出版商甚至非出版商投资网络出，由此便催生了许多专门从事网络出版，不经营纸质图书的图书出版企业。
2.传统图书出版企业的经营内容开始从单一纸质化走向电子化与纸质化并存
在新兴的出版企业将目光与资金投向网络出版的时候，传统的纸质出版企业也开始了转向。与新兴出版企业不同的是，他们对阅读市场的前景显得犹豫、狐疑，他们既不愿意放弃传统的纸质图书出版，又不愿意错过电子图书这个新兴市场。因此，他们多半选择了多元化经营，既经营纸持图书的出版发行，也经营电子图书的制作销售。
三、当代图书出版企业面临的挑战
1.读者阅读习惯的改变促使图书出版内容走向多元化
如上所述，人们的阅读习惯已在不知不觉中发生改变，无论是办公需要查阅资料、还是闲暇无聊打发时间，越来越多的人开始选择使用电子书。不可否认的是，当前的电子图书发展势头已完全超越了传统图书。这种情况下，图书出版企业开始陷入了困境：一方面，既禁不住电子图书的利润诱惑，又扛不住传统图书日渐萎缩的市场压力，开始逐渐转向，尝试网络出版，经营电子图书；另一方面，既慑于网络出版的技术障碍与未知的经营风险，又恋于传统图书出版的尚存利润，不敢完全转变经营内容，彻底从事网络出版。这样，越来越多的图书出版企业开始走多元化道路，既经营网络出版，也从事传统出版。这种经营模式经营范围大，精力分散，比较容易出现经营风险，给图书出版企业的经营管理带来了较大的挑战。
2.图书出版主体的多元化加剧了图书出版行业的竞争
在网络技术的推动下，越来越多的新兴主体参与到图书出版行业中来，加剧了这个行业的多元化竞争。当前，出版行业至少存在着四种类型的出版企业：一是传统出版企业，他们多数已开始接触网络出版，同时进行着传统图书与电子图书的出版运营，既要与纸质出版企业竞争，又要与纯粹的网络出版企业进行竞争；二是新兴网络出版企业，他们多数并不涉及纸质图书的运营管理，仅仅开展电子图书业务，以减少投资，降低风险；三是网络销售门面店，这类企业多以开展网店销售起家，逐渐演变为网上书店，这类企业往往是与网络写手或是小型网络公司合作，依托他们对电子图书的编辑制作，利用自己的广告优势，进行网络图书销售；四是网络图书出版者个人或小型团队，他们往往并不成立运营公司，而只是根据社会的喜好，以较快的速度制作出电子图书，然后上网销售。在这种背景下，图书出版行业的竞争可以说是全方位、多维度的，不论是网络出版企业还是传统出版企业，都面临着多方、激烈的竞争，发展前景不容乐观。
3.新的行业环境凸显了图书出版行业相关法律制度的缺失与滞后
如上所述，当前出版行业的内部主体构成和经营范围都是比较复杂的，而这一情形的出现，大大打破了传统出版行业的规矩束缚。与此同时，较之于网络出版的飞速发展，这一领域的法律制度却未能及时更新完备，这就给诸多网络出版企业带来了较大的威胁。很多情况下，网络出版领域的不道德行为给企业带来了较大的利益损害，但却因技术原因与法律不完备，导致首恶者不能受到应有的处罚，受害者不能得到及时的补偿，这就有可能催生较多的不公平竞争，从而影响图书出版领域的整体环境健康。 四、当代图书出版企业的发展方向
1.联合经营
在图书出版主体多元化、出版行业竞争剧烈化的背景下，图书出版企业要想谋得一席之地，走向联合经营，是一条不错的选择。所谓联合经营，就是传统出版企业与网络出版企业合作，将传统图书出版与网络出版相结合，走强强合作的路子。对于传统出版企业来说，直接进入网络出版领域，面临着运营经验不足，发行渠道不畅，技术障碍壁垒等难题，而对于新兴网络出版企业而言，其自身的资源有限，社会影响力也有限，社会信用更有限。联合经营这一模式，既可以充分发挥传统出版企业在作者资源、社会信用等方面的优势，也可以借助网络出版企业在发行渠道、电子制作方面的便利，可以说是一种双赢的合作模式。
当然，这一模式也存在着一些潜在的问题。第一是合作模式与企业的管理问题，毕竟网络出版公司与传统出版公司在管理方式及运营理念上存在着较大的差别；第二是行业管理问题，传统行业制度只适应于纸质出版，而网络出版的加入，则使得原有法律制度显得过时与滞后了，这种情况下，如何制定行业规则、如何运用行业规范等将是图书出版行业管理的主要问题所在。
2.特色经营
在图书出版行业竞争日渐加剧的背景下，部分企业选择了拓展新的业务、进入新的领域，如一些出版社开始进军网络出版，同时运营电子图书和纸质图书等。但是，对于一些出版企业来说，坚守原来有传统出版领域，走特色化经营道路似乎更为合适。一方面，进入一个新的领域的确是充满了不确定性和风险性，尤其是在当前网络出版领域的法律体系不太健全、行业规则不太明确的背景下，冒然进军网络出版领域似乎不太稳妥；另一方面，尽管电子图书方兴未艾，但传统纸质图书也仍未消失，可以肯定的是，在相当长的一段时间里，纸质图书仍将在图书领域占据重要的地位，诸如收藏类的经典书籍、学习类的教材教辅等，依然是电子图书无法替代的领域。因此，在这种背景下，选择继续坚持传统出版领域，用心将其做得更加精细、深入，对于许多出版企业来说，也是应对竞争的有效措施之一。比如，有些企业开始专注于教辅领域，用心将这一领域的影响力做大，有些开始致力于提高发行速度和服务质量，提高读者满意度等。
五、总结
总而言之，当前读者的阅读习惯已发生了重大改变，加上网络技术与信息技术的推动，图书出版领域的竞争形势已然加剧。这种情况下，图书出版企业惟有寻求变革，方能在激烈的竞争中守住一席之地，不被信息时代的大浪所吞噬。
（作者单位：武汉大学出版社）
一、当代信息技术对消费者阅读习惯的影响
始于上世纪的信息技术革命已持续了数十年之久，然而这一技术对人们阅读习惯的改变却在21世纪才开始显现其无穷的力量。
1.电子图书使人们的阅读方式开始有了新的选择
始于20世纪90年代的电子书，直接产生了一种新的阅读方式，使得人们在查阅书籍的全部过程中，可以完全不接触任何纸质材料。并且，电子书与计算机的配合，使得“复制-粘贴”成为了一种新的资料整理手段，也大大提高了人们在文章写作、资料编辑等过程中引用资料的效率。虽然，电子书在较长一段时间里可能并不太受欢迎，但它的的确确增加了人们的选择，当人们相起阅读的时候，尤其是在纸质书找不到或不方便的时候，人们总是能够想起来电子书。
2.便携式电脑使移动阅读成为了可能
如果说电子书与台式电脑的结合只是为人们提供了一种新的阅读选择，那么便携式电脑的普遍使用则将这一选择推广开来，演变为一种习惯。便携式电脑携带方便，存储量大，较之于传统纸质的书籍，它可以在重量更小的条件下，查找更大的信息和资料，大大解决了人们移动办公时查阅资料的困难。这一优点，使得电子书籍很快在与纸质书籍的竞争中赢得了一席之地。不知不觉中，人们的阅读习惯已然开始改变，有一部分人，开始在火车上、商场里、课堂上等阅读电子书籍。
3.手机阅读提高了电子图书对纸质图书的竞争力
如果说便携式电脑使得移动阅读逐渐成为一种习惯，那么手机阅读的迅速推广则进一步促进了这种习惯的固化。在商业动作的推动下，手机阅读很快成为了一种时尚，尤其在中青年人群中更是如此。在公共汽车上、在地铁里、在电梯里，处处可见捧着手机看小说的人们。在这里，电子图书不仅仅可以查阅资料，更多的是可以消磨时间，便旅行或等待的过程不那么无聊。当前，坐上地铁后立刻掏出手机开始看书，这一场景的普遍性丝毫不亚于20年前坐上火车后立刻拿出一份报纸的情景。可见，人们的阅读习惯其实已然改变。
二、当代网络技术对图书经营模式的影响
信息技术改变了人们的阅读习惯，而网络技术与之相结合，则进一步改变了图书的经营模式。
1.新兴的无纸化图书出版开始盛行
2000年3月14日，美国小说家斯蒂芬.金与西蒙.舒斯特出版社合，在互联网上出版了5RidnigtheBuletl，该书在发行的当天就被下载了40万，一月间获得45万美元的收入。这本书是世界上第一本完全以Inetmet为平台出版发行的图书，不发行印刷版。该书的巨额利润，吸引了各国出版商甚至非出版商投资网络出，由此便催生了许多专门从事网络出版，不经营纸质图书的图书出版企业。
2.传统图书出版企业的经营内容开始从单一纸质化走向电子化与纸质化并存
在新兴的出版企业将目光与资金投向网络出版的时候，传统的纸质出版企业也开始了转向。与新兴出版企业不同的是，他们对阅读市场的前景显得犹豫、狐疑，他们既不愿意放弃传统的纸质图书出版，又不愿意错过电子图书这个新兴市场。因此，他们多半选择了多元化经营，既经营纸持图书的出版发行，也经营电子图书的制作销售。
三、当代图书出版企业面临的挑战
1.读者阅读习惯的改变促使图书出版内容走向多元化
如上所述，人们的阅读习惯已在不知不觉中发生改变，无论是办公需要查阅资料、还是闲暇无聊打发时间，越来越多的人开始选择使用电子书。不可否认的是，当前的电子图书发展势头已完全超越了传统图书。这种情况下，图书出版企业开始陷入了困境：一方面，既禁不住电子图书的利润诱惑，又扛不住传统图书日渐萎缩的市场压力，开始逐渐转向，尝试网络出版，经营电子图书；另一方面，既慑于网络出版的技术障碍与未知的经营风险，又恋于传统图书出版的尚存利润，不敢完全转变经营内容，彻底从事网络出版。这样，越来越多的图书出版企业开始走多元化道路，既经营网络出版，也从事传统出版。这种经营模式经营范围大，精力分散，比较容易出现经营风险，给图书出版企业的经营管理带来了较大的挑战。
2.图书出版主体的多元化加剧了图书出版行业的竞争
在网络技术的推动下，越来越多的新兴主体参与到图书出版行业中来，加剧了这个行业的多元化竞争。当前，出版行业至少存在着四种类型的出版企业：一是传统出版企业，他们多数已开始接触网络出版，同时进行着传统图书与电子图书的出版运营，既要与纸质出版企业竞争，又要与纯粹的网络出版企业进行竞争；二是新兴网络出版企业，他们多数并不涉及纸质图书的运营管理，仅仅开展电子图书业务，以减少投资，降低风险；三是网络销售门面店，这类企业多以开展网店销售起家，逐渐演变为网上书店，这类企业往往是与网络写手或是小型网络公司合作，依托他们对电子图书的编辑制作，利用自己的广告优势，进行网络图书销售；四是网络图书出版者个人或小型团队，他们往往并不成立运营公司，而只是根据社会的喜好，以较快的速度制作出电子图书，然后上网销售。在这种背景下，图书出版行业的竞争可以说是全方位、多维度的，不论是网络出版企业还是传统出版企业，都面临着多方、激烈的竞争，发展前景不容乐观。
3.新的行业环境凸显了图书出版行业相关法律制度的缺失与滞后
如上所述，当前出版行业的内部主体构成和经营范围都是比较复杂的，而这一情形的出现，大大打破了传统出版行业的规矩束缚。与此同时，较之于网络出版的飞速发展，这一领域的法律制度却未能及时更新完备，这就给诸多网络出版企业带来了较大的威胁。很多情况下，网络出版领域的不道德行为给企业带来了较大的利益损害，但却因技术原因与法律不完备，导致首恶者不能受到应有的处罚，受害者不能得到及时的补偿，这就有可能催生较多的不公平竞争，从而影响图书出版领域的整体环境健康。 四、当代图书出版企业的发展方向
1.联合经营
在图书出版主体多元化、出版行业竞争剧烈化的背景下，图书出版企业要想谋得一席之地，走向联合经营，是一条不错的选择。所谓联合经营，就是传统出版企业与网络出版企业合作，将传统图书出版与网络出版相结合，走强强合作的路子。对于传统出版企业来说，直接进入网络出版领域，面临着运营经验不足，发行渠道不畅，技术障碍壁垒等难题，而对于新兴网络出版企业而言，其自身的资源有限，社会影响力也有限，社会信用更有限。联合经营这一模式，既可以充分发挥传统出版企业在作者资源、社会信用等方面的优势，也可以借助网络出版企业在发行渠道、电子制作方面的便利，可以说是一种双赢的合作模式。
当然，这一模式也存在着一些潜在的问题。第一是合作模式与企业的管理问题，毕竟网络出版公司与传统出版公司在管理方式及运营理念上存在着较大的差别；第二是行业管理问题，传统行业制度只适应于纸质出版，而网络出版的加入，则使得原有法律制度显得过时与滞后了，这种情况下，如何制定行业规则、如何运用行业规范等将是图书出版行业管理的主要问题所在。
2.特色经营
在图书出版行业竞争日渐加剧的背景下，部分企业选择了拓展新的业务、进入新的领域，如一些出版社开始进军网络出版，同时运营电子图书和纸质图书等。但是，对于一些出版企业来说，坚守原来有传统出版领域，走特色化经营道路似乎更为合适。一方面，进入一个新的领域的确是充满了不确定性和风险性，尤其是在当前网络出版领域的法律体系不太健全、行业规则不太明确的背景下，冒然进军网络出版领域似乎不太稳妥；另一方面，尽管电子图书方兴未艾，但传统纸质图书也仍未消失，可以肯定的是，在相当长的一段时间里，纸质图书仍将在图书领域占据重要的地位，诸如收藏类的经典书籍、学习类的教材教辅等，依然是电子图书无法替代的领域。因此，在这种背景下，选择继续坚持传统出版领域，用心将其做得更加精细、深入，对于许多出版企业来说，也是应对竞争的有效措施之一。比如，有些企业开始专注于教辅领域，用心将这一领域的影响力做大，有些开始致力于提高发行速度和服务质量，提高读者满意度等。
五、总结
总而言之，当前读者的阅读习惯已发生了重大改变，加上网络技术与信息技术的推动，图书出版领域的竞争形势已然加剧。这种情况下，图书出版企业惟有寻求变革，方能在激烈的竞争中守住一席之地，不被信息时代的大浪所吞噬。
（作者单位：武汉大学出版社）