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随着我国经济的快速发展,国有企业在市场中的竞争越来越激烈,国有企业为了在市场竞争中脱颖而出,就要对内部管理进行深化改革,而在内部管理的各环节中,财务管理占据重要地位,其中企业成本精细化是改革财务管理的核心。将成本精细化管理运用到企业的财务核算管理工作中,有利于降低企业运营成本,促进企业的健康、稳定发展。但是在目前的环境下,企业成本精细化管理还不够完善,传统粗放的管理模式无法适应企业的发展需求。本文通过对国企精细化管理的针对性分析,对国企精细化管理过程存在的问题提出相应的解决措施。