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随着中西方管理方法与管理实践的逐渐融合，当前我国不少企业开始引入全面预算管理，但在实际管理过程中，尚存在一些问题，如对全面预算管理理解不足、预算管理组织体系不严密、预算编制缺乏明确的战略牵引、预算编制方法缺乏科学性和灵活性、预算控制不力、忽视预算的激励作用等。对此，笔者提出了一些改进和完善措施。