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摘要：成功的施工管理,能促进高层建筑和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在高层建筑的实践中不断摸索，最终创造出一条高层建筑施工项目管理的成功之路。本文探讨了高层建筑施工管理中存在的问题及对策。
关键词：高层建筑；施工管理；问题；对策
中图分类号：TU97文献标识码： A 文章编号：
高层建筑其本身是一个结构复杂,工程量大,工序多的系统性工程,在建筑施工施工过程中难免会面临着很多问题,同时又作为城市风景线,高层建筑还要考虑好如何搞好高层建筑设计等的问题。探讨合理的施工管理方法对提高建筑质量缩短建设工期以及控制施工成本都有着重要的作用。
一、高层建筑施工管理的特点
1、施工的周期较长，并且层数较多
一般来说，我国的高层建筑的层数多在20—30层，有个别的建筑还高达四十多层，因此，从筹备建筑开始，到最后的竣工并且投入使用，要经历2～4年，所以历时较长，是高层建筑施工的首要特点，在此过程中，高层建筑的施工管理与组织工作都具备相当的难度，因为既要充分地考虑到多层次作业及交叉作业，又要兼顾好不同时期的施工工序，如冬季或者雨季的施工，所以，在整个高层建筑施工管理中，显得尤为困难与复杂。
2、工程量庞大，技术操作与工艺较为复杂
在高层建筑施工中，通常会使用深基础施工方案，这种施工的特點就是结构材料一般都是预制或现浇的（或现浇与预制相结合）钢筋混凝土或钢结构，同时，还会采用各种不同的结构体系。同时，在高层建筑施工技术方面，也有更为严格与精湛的要求，不仅施工工艺复杂，精确度要求高，工程量大，还要在不同时期制定好科学合理的施工方法。所以对于高层施工管理来说，会给施工组织带来很多新挑战与问题。
3、材料、构配件、设备和机具等用量大、品种多
由于高层建筑施工工艺复杂，所以需要的建筑材料、构配件、设备和器械等数量大、品种多、供应渠道多。材料、设备等采购形成复杂的系统工程，为了保证施工的顺利开展，也要从源头上保证施工材料的正常使用。
4、高空作业危险性大
高层建筑施工与一般多层建筑施工相比，其高空作业的工种较多，时间较长，所以也使得高层建筑施工面临着一系列新的安全隐患问题，例如垂直运输机械的选择、高空作业安全防护措施、通讯联络以及防火、防雷等，如何施工人员稍有差池，就会造成严重的后果，很多施工事故往往都出现在高空作业上，所以，要提高高层建筑管理的水平，必须狠抓高空作业的施工规范，一切以安全为第一，这样才能保证施工人员的人身安全。
二、高层建筑施工管理存在的问题
1、技术质量管理问题
高层建筑由于施工技术含量高，质量指标要求比较严格，所以，技术质量的管理是做好高层建筑管理的关键所在。现代高层建筑科技含量高、综合性较强、涉及的专业领域也多，因此，对其施工的质量提出了更高的要求，要求各个施工作业单位相互协调统一。但是，由于各个专业都有其自身特点，在施工中往往容易忽视相互配合，给整个施工带来不便，影响到施工的质量。同时，科技的发展要求现代建筑提倡采用新技术、新材料、新工艺等，这也给施工人员的知识结构和能力带来考验，不合格的建筑方案、不科学的建筑技术，都会对施工的质量造成影响。
2、领导者忽视安全管理
企业法人作为整个企业的代表，对企业安全生产施工负有重要责任，项目经理是项目安全施工的首要负责人。随着市场竞争的日益加剧，企业将工程质量以及成本作为了关注的重点，也将其作为衡量企业成功与否的重要标志，这导致一些建筑企业的领导者忽视了安全生产的重要性，使安全管理流于形式，没有进行实质性的管理。
3、建筑市场管理制度不完善，监督力度缺乏
建筑市场的管理制度具有重要作用，但是在现实生活中这一方面却存在不够完善的现象。这主要体现在：施工时重质量、轻安全，以最低的价来中标，这些问题的存在致使没有足够的资金来保证安全文明施工，甚至没有专门的安全管理经费。安全生产设备、器材和工具的严重缺乏，使得施工现场混乱不堪，这样加大了安全事故发生的可能性。同时，形式主义逐渐地蔓延到安全监督工作中，部分安全监督人员只重视那些外在的表面现象，进行表面的安全检查，没有深入进去对安全生产的状况有更多地了解，监督力度大打折扣，甚至感情成分掺杂其中，严重地影响到监督力度的发挥，监督流于形式。
4、施工人员缺乏安全意识
目前，从事建筑施工最底层的人员一般是农民工，这些人员在文化素质和法律意识方面，严重缺乏，没有足够的自我保护意识，违章作业时常发生。有数据统计显示，施工中的伤亡事故往往是由于违章作业而引发的。
三、高层建筑施工管理的对策
1、 做好前期的施工预案, 确保按照程序施工
建筑施工企业需要针对高层建筑的特点严格编制、不管是施工组织和还是管理方案都要综合考虑,层层审核。特别是在施工工序的安排,各工种进入工地的时间,关键部位的施工方法,对易出现的质量问题等做好施工预案,经过调查,搞清楚工程地质、水文地质等,一切准备完毕后在实施开工。
2、 避免工程出现变更情况
高层建筑是一个极为复杂的系统性工程,建筑设计与工程实际情况不可能完全一致,建设方有的时候会根据实际的情况对工程的修改或补充等原因致使工程变更和设计变更在所难免,这会在一定程度上影响到工程量的增减和工程造价的变化。因此,有关部门需要弄清开发商真实意图,对施工场地加大详细踏勘,在施工过程中应严格控制工程量,级联避免出现工程变更的情况。
3、控制好施工的进度
高层建筑施工由于规模庞大,工程结构与工艺复杂,建设周期长及相关单位多等特点,这决定了在工程进度上会受到诸多因素的影响,所以要提前对影响进度的有利因素和不利因素尽享分析预测。例如在地质勘探与地基加固方面,事先做好准备,出现意外的时候才能及时进行妥善补救,以缩小实际进度与计划进度的偏差;在施工过程中必然会遇到新的情况、新的问题,所以需要在实施进度控制的目标的时候就通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在不损害相关人员利益的前提下,让高层建筑的实际工期不超过计划工期,以保证高层建筑按期完成。
4、质量材料严格把关
高层建筑所需要的材料必须符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度,特别是主体结构的质量一定要严格把关。这是因为主体结构不仅关系到整体工程质量和安全,也关系到每个职工生命安全,此外,在施工阶段克服质量通病,搞好细部处理,在装饰水准上要有新创新,抓好关键部位施工。
5、紧抓监管工作不放松
高层建筑的监管工作对于监督工程质量、控制工程造价、确保工程进度等都有重要的作用。一方面,监管人员在面对施工过程中出现变更的时候,往往可以根据自身的技术优势做出合理正确的选择;另一方面,如果出现开发商与政府观点不一样的时候,监理单位作为公正的第三方,可以协调双方关系,确保工程施工正常进行,为完成工程造价控制创造有利条件。
6、加强培训提高人员综合素质。对于新进的员工，企业要重视对其进行安全教育，让他们了解机具设备以及安全防护措施的性能和使用方法，了解本工种相关的安全操作规程，对于容易发生事故的环节，要做到了然于胸，并能够进行有效的预防和重点看护。对于特种作业人员，除了要进行安全教育之外，还要根据规定进行特种作业的培训，取得上岗许可证方可上岗工作。
无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产管理的重点，是我们发展的根本保证，安全就是效益。假如我是一名安全员，我会把这种观点跟植于每个人（包括我自己）的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规；其次，养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿；第三，勤于检查，及时发现整改事故隐患。履行好安全员职责，做好总结，向上级多提合理化建议；最后，从戴好安全帽，扎好安全带，穿好工作服，开好作业票等这些点点滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
总之，高层建筑施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的施工管理,能促进高层建筑和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在高层建筑的实践中不断摸索，最终创造出一条高层建筑施工项目管理的成功之路。
参考文献：
[1] 李林谦. 住宅工程施工质量控制五因素[J]. 城市开发, 2003,(02) .
[2] 吴芹. 建筑工程施工质量管理的特点和管理原则探讨[J]. 经营管理者, 2009,(14) .
[3] 钱国文. 高层建筑施工的控制要点[J]. 建设监理, 2005,(04) .
[4] 张志茂. 现代高层建筑施工质量控制问题浅析[J]. 价值工程, 2010,(18) .
[5] 常晶明,郭生. 对搞好建设工程质量问题的探讨[J]. 山西水利科技, 2004,(03) .
关键词：高层建筑；施工管理；问题；对策
中图分类号：TU97文献标识码： A 文章编号：
高层建筑其本身是一个结构复杂,工程量大,工序多的系统性工程,在建筑施工施工过程中难免会面临着很多问题,同时又作为城市风景线,高层建筑还要考虑好如何搞好高层建筑设计等的问题。探讨合理的施工管理方法对提高建筑质量缩短建设工期以及控制施工成本都有着重要的作用。
一、高层建筑施工管理的特点
1、施工的周期较长，并且层数较多
一般来说，我国的高层建筑的层数多在20—30层，有个别的建筑还高达四十多层，因此，从筹备建筑开始，到最后的竣工并且投入使用，要经历2～4年，所以历时较长，是高层建筑施工的首要特点，在此过程中，高层建筑的施工管理与组织工作都具备相当的难度，因为既要充分地考虑到多层次作业及交叉作业，又要兼顾好不同时期的施工工序，如冬季或者雨季的施工，所以，在整个高层建筑施工管理中，显得尤为困难与复杂。
2、工程量庞大，技术操作与工艺较为复杂
在高层建筑施工中，通常会使用深基础施工方案，这种施工的特點就是结构材料一般都是预制或现浇的（或现浇与预制相结合）钢筋混凝土或钢结构，同时，还会采用各种不同的结构体系。同时，在高层建筑施工技术方面，也有更为严格与精湛的要求，不仅施工工艺复杂，精确度要求高，工程量大，还要在不同时期制定好科学合理的施工方法。所以对于高层施工管理来说，会给施工组织带来很多新挑战与问题。
3、材料、构配件、设备和机具等用量大、品种多
由于高层建筑施工工艺复杂，所以需要的建筑材料、构配件、设备和器械等数量大、品种多、供应渠道多。材料、设备等采购形成复杂的系统工程，为了保证施工的顺利开展，也要从源头上保证施工材料的正常使用。
4、高空作业危险性大
高层建筑施工与一般多层建筑施工相比，其高空作业的工种较多，时间较长，所以也使得高层建筑施工面临着一系列新的安全隐患问题，例如垂直运输机械的选择、高空作业安全防护措施、通讯联络以及防火、防雷等，如何施工人员稍有差池，就会造成严重的后果，很多施工事故往往都出现在高空作业上，所以，要提高高层建筑管理的水平，必须狠抓高空作业的施工规范，一切以安全为第一，这样才能保证施工人员的人身安全。
二、高层建筑施工管理存在的问题
1、技术质量管理问题
高层建筑由于施工技术含量高，质量指标要求比较严格，所以，技术质量的管理是做好高层建筑管理的关键所在。现代高层建筑科技含量高、综合性较强、涉及的专业领域也多，因此，对其施工的质量提出了更高的要求，要求各个施工作业单位相互协调统一。但是，由于各个专业都有其自身特点，在施工中往往容易忽视相互配合，给整个施工带来不便，影响到施工的质量。同时，科技的发展要求现代建筑提倡采用新技术、新材料、新工艺等，这也给施工人员的知识结构和能力带来考验，不合格的建筑方案、不科学的建筑技术，都会对施工的质量造成影响。
2、领导者忽视安全管理
企业法人作为整个企业的代表，对企业安全生产施工负有重要责任，项目经理是项目安全施工的首要负责人。随着市场竞争的日益加剧，企业将工程质量以及成本作为了关注的重点，也将其作为衡量企业成功与否的重要标志，这导致一些建筑企业的领导者忽视了安全生产的重要性，使安全管理流于形式，没有进行实质性的管理。
3、建筑市场管理制度不完善，监督力度缺乏
建筑市场的管理制度具有重要作用，但是在现实生活中这一方面却存在不够完善的现象。这主要体现在：施工时重质量、轻安全，以最低的价来中标，这些问题的存在致使没有足够的资金来保证安全文明施工，甚至没有专门的安全管理经费。安全生产设备、器材和工具的严重缺乏，使得施工现场混乱不堪，这样加大了安全事故发生的可能性。同时，形式主义逐渐地蔓延到安全监督工作中，部分安全监督人员只重视那些外在的表面现象，进行表面的安全检查，没有深入进去对安全生产的状况有更多地了解，监督力度大打折扣，甚至感情成分掺杂其中，严重地影响到监督力度的发挥，监督流于形式。
4、施工人员缺乏安全意识
目前，从事建筑施工最底层的人员一般是农民工，这些人员在文化素质和法律意识方面，严重缺乏，没有足够的自我保护意识，违章作业时常发生。有数据统计显示，施工中的伤亡事故往往是由于违章作业而引发的。
三、高层建筑施工管理的对策
1、 做好前期的施工预案, 确保按照程序施工
建筑施工企业需要针对高层建筑的特点严格编制、不管是施工组织和还是管理方案都要综合考虑,层层审核。特别是在施工工序的安排,各工种进入工地的时间,关键部位的施工方法,对易出现的质量问题等做好施工预案,经过调查,搞清楚工程地质、水文地质等,一切准备完毕后在实施开工。
2、 避免工程出现变更情况
高层建筑是一个极为复杂的系统性工程,建筑设计与工程实际情况不可能完全一致,建设方有的时候会根据实际的情况对工程的修改或补充等原因致使工程变更和设计变更在所难免,这会在一定程度上影响到工程量的增减和工程造价的变化。因此,有关部门需要弄清开发商真实意图,对施工场地加大详细踏勘,在施工过程中应严格控制工程量,级联避免出现工程变更的情况。
3、控制好施工的进度
高层建筑施工由于规模庞大,工程结构与工艺复杂,建设周期长及相关单位多等特点,这决定了在工程进度上会受到诸多因素的影响,所以要提前对影响进度的有利因素和不利因素尽享分析预测。例如在地质勘探与地基加固方面,事先做好准备,出现意外的时候才能及时进行妥善补救,以缩小实际进度与计划进度的偏差;在施工过程中必然会遇到新的情况、新的问题,所以需要在实施进度控制的目标的时候就通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在不损害相关人员利益的前提下,让高层建筑的实际工期不超过计划工期,以保证高层建筑按期完成。
4、质量材料严格把关
高层建筑所需要的材料必须符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度,特别是主体结构的质量一定要严格把关。这是因为主体结构不仅关系到整体工程质量和安全,也关系到每个职工生命安全,此外,在施工阶段克服质量通病,搞好细部处理,在装饰水准上要有新创新,抓好关键部位施工。
5、紧抓监管工作不放松
高层建筑的监管工作对于监督工程质量、控制工程造价、确保工程进度等都有重要的作用。一方面,监管人员在面对施工过程中出现变更的时候,往往可以根据自身的技术优势做出合理正确的选择;另一方面,如果出现开发商与政府观点不一样的时候,监理单位作为公正的第三方,可以协调双方关系,确保工程施工正常进行,为完成工程造价控制创造有利条件。
6、加强培训提高人员综合素质。对于新进的员工，企业要重视对其进行安全教育，让他们了解机具设备以及安全防护措施的性能和使用方法，了解本工种相关的安全操作规程，对于容易发生事故的环节，要做到了然于胸，并能够进行有效的预防和重点看护。对于特种作业人员，除了要进行安全教育之外，还要根据规定进行特种作业的培训，取得上岗许可证方可上岗工作。
无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产管理的重点，是我们发展的根本保证，安全就是效益。假如我是一名安全员，我会把这种观点跟植于每个人（包括我自己）的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规；其次，养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿；第三，勤于检查，及时发现整改事故隐患。履行好安全员职责，做好总结，向上级多提合理化建议；最后，从戴好安全帽，扎好安全带，穿好工作服，开好作业票等这些点点滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
总之，高层建筑施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的施工管理,能促进高层建筑和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在高层建筑的实践中不断摸索，最终创造出一条高层建筑施工项目管理的成功之路。
参考文献：
[1] 李林谦. 住宅工程施工质量控制五因素[J]. 城市开发, 2003,(02) .
[2] 吴芹. 建筑工程施工质量管理的特点和管理原则探讨[J]. 经营管理者, 2009,(14) .
[3] 钱国文. 高层建筑施工的控制要点[J]. 建设监理, 2005,(04) .
[4] 张志茂. 现代高层建筑施工质量控制问题浅析[J]. 价值工程, 2010,(18) .
[5] 常晶明,郭生. 对搞好建设工程质量问题的探讨[J]. 山西水利科技, 2004,(03) .