创新何所倚

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  服装界的例外,曾让从业人士看到希望和新的气象。红旗H7用推进政府采购的方式进入车市、复兴红旗品牌,虽然官气十足,但毕竟让我们感受到汽车界并非一成不变。欣喜之后的泄气在于:如果不是红旗出了新车,其他企业照样推不动官车改革。因此我们期盼和呼唤更多的“例外”事件,好针对“有关部门不作为”这个恶毒的说法做出有力的回击。
  这两天,江苏农民驾驶着自己制造的太阳能汽车上路,毫无悬念地被严格执法的交警拦下,因“性能未达到上路要求、没有车牌”而罚款200元。制造这辆车的陈顺贵把交警大队告上法庭,要求撤销罚款,并给自己5年来一直不得要领的上牌途径一个明确说法。
  交警是执法部门,他们按规定扣车罚款都没错。但事情并不能在这儿发生,最后还在这儿了了。
  记不清有多少年了,我们的专家一直在呼唤“中国创造”,经济学家一直在说“一只苹果手机里我们的代工费只有几毛美元”,可是这呐喊,到政策制定部门那里,直接被不理不睬的高墙撞回现实。
  本刊5年前曾采访过一位来自瑞士的教师,他驾驶一辆同样是太阳能的车环游了世界。路过中国的时候,听说交警部门还给开了道。想想也是,非大城市的户籍还受歧视不能高考呢,更何况农村户口的太阳能车?
  牢骚归牢骚。我们来对比一下创新人才喜欢扎堆的美国。假设谷歌在中国创业,我们姑且称为“谷姐”——我知道这个假设不成立,我是说假如——中国谷姐也弄了一个无人驾驶车,想在全国高速路上测试吗?恐怕有难度,不是说高速费哦,他们交得起。而是谷姐作为民营企业,恐怕拿不到一块最简单的试车牌照。因为它不是汽车公司,它没有政府背景,一群IT宅男组成的小公司可能也不认识国家领导人或者主管机关负责人。所以......最好的结局是:几年后,拂去微尘,谷姐的自动驾驶原型车作为纪念品,被赠送给了某国家博物馆永久收藏。
  而美国的谷歌,不仅上了路,到去年底就已经在工程师疯子们的陪伴下测试了48万公里,居然只出了一次小事故,责任还不在自动驾驶技术!我曾经在美国西部公路上高速追赶过时速110km/h巡航的无人驾驶谷歌测试车,追拍的时候被工程师发现,转入有人驾驶模式逃遁。更可气的是,有个内华达州居然给它颁发了上路牌照!这意味着:谷歌的自动驾驶车,已经从实验品成为了一个新的产业,美国将再次用先于别人的产业化技术、专利壁垒,挣光全球的钱——未来可见的这个结果是我们可以阻止的,还是我们可以想办法提前赶超的呢?
  创造性是全民所向,也是中国产业升级的必然和唯一归宿。但苦于未能形成一个闭环,最关键的政策制定者成为薄弱点,断裂成开环。中国的体制传统,是谁的事儿谁来干,其他人别瞎掺合,国家来赋予“谁有资格干”的权利;发达于我们的美国则是谁想干谁来干,干着干着就从业余的变成专业的了,有本事你就上。比如最近大热的Tesla电动车、进入航天领域的Space-X,都是原来行业的业余选手,但现在却成为商业化的先驱。拥有平等的机会去发挥智慧,而不是耗费大量精力去获取做事的权利,这是让创造者最灰心的现实。20年前有李书福豁出身家性命来乞求一个“失败的机会”;20年后淘宝已经做到了半壁江山,仍为推出余额宝受到金融业机构的排挤。
  政策制定者在忙什么我是不晓得的,他们可能没有KPI压力,他们只要看着挺忙就可以了。今天所说的只是汽车行业一个压根不上台面的小插曲,更多的创造性,我们将依靠谁来保证?例外,如果不是第一夫人,也成不了中国奢侈品界的例外。依靠名人的喜好推动的进步,效率终究是九牛一毛。缺少制度保护的创造,还是那传说中的海市蜃楼。
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