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企业物资供应工作是企业管理职能中重要的不可分割的一部分,与财务、劳资、人事、生产、计划、技术等部门共同组成完整的企业管理体系.在企业中物资供应如被支解或分离,将造成企业管理功能的不完整和内部紊乱,严重影响企业的整体效益.本文以煤炭企业为例对企业物资供应管理信息化进行了初探,提出一些比较可行的措施.