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【摘 要】 随着建筑行业现阶段的发展，其数量也越来越多，市场的竞争也更加的激烈，如果一个施工企业要想在市场上占有重要的地位，那么成熟而完整的施工技术是尤为重要的。本文主要针对建筑工程施工技术及现场施工管理两个方面的问题进行分析研究，以期为相关人员提供一定的借鉴参考依据。
【关键词】 建筑工程；施工技术；现场管理
前言：
现今越来越激烈的建筑市场竞争，使多数建筑单位面临着发展的困境，一个建筑单位若想在市场竞争中保证单位效益，长久立于不败之地，就应该不断建立和完善企业工程项目管理制度。工程项目从设计到施工的各个细节都有可能影响施工的质量和施工成本，甚至会影响建筑单位的市场信誉度。在建筑单位工程项目进行过程中加强工程施工技术和施工过程的管理，可以有效提高企业生产能力，保证低投入高收益，增强企业的核心竞争力。施工技术管理和现场施工管理无疑是建筑单位工程项目的管理重点，做好这两项工作，会使建筑单位获得良好的经济效益和社会效益，维持长远的生命力。
一、建筑工程施工技术
（1）软土地基处理技术
建筑的工程分布是比较广泛的，对于一些特殊的地区和地形，应该制定出不一样的施工技术，软土地基在承载能力是比较弱的，应该有效的对软土地基进行技术处理，针对不同类型的处理技术进行优化和改善，选取合理的处理技术。而软土地基可变性上较大，易造成建筑工程的失稳，同时进行地基处理的目的就是要对地基的变形降低，经常见到的软土地基的存在的最好的处理技术方法有：置换方法、化学加固的方法、强夺的方法、换填垫层方法以及挤密沙柱的方法等，它们的运用都很科学合理，最主要的就是可以分析软土地基的类型与建筑所在地，并选择和制定出合理的处理方法。
（2）钢结构施工技术
建筑工程中，钢结构的施工质量将直接影响到整个建筑的整体质量水平。尤其是现代大型的以钢结构为主要结构形式的空间桁架建筑结构，钢结构施工技术对建筑工程的整体质量产生直接影响。在具体的施工过程中，主要是通过对施工过程中刚接结构的测控、吊装、焊接、安装和拆除等施工工艺进行严格控制达到目的。建筑的整体外部框架都采用了全钢结构，在形成整体框架的同时与钢梁相连，通过斜撑、核心墙等来保证钢结构的整体稳定性。另外，一般还需要铺设楼面钢板、混凝土浇筑等方式来对建筑钢结构的整体进行加固。
在钢结构的施工过程中，焊接施工是一个技术相对复杂，对施工工艺要求较高的施工环节，必须保证施工工艺达到对应的标准才能够保证施工质量。钢结构的制作过程中，通常都是采用二氧化碳保护焊的焊接工艺，通过使用斜立焊、立焊等方式进行焊接。在焊接施工中，主要对焊丝的丝伸长度、焊缝处理和焊枪角度等工艺参数进行处理。
（3）电气接地施工技术
在建筑工程中人是最重要的一类，而人的活动是建筑工程结构中主要部分，在建筑进行施工与作业时，要采用合理的接地施工，并把电气通路。特别是一些高层建筑，每一层的空间是比较小的，同时整个结构是金属物质结构组成的，这样就可以保证每个细节结构的连接，并对电气暖通设备线路进行合理的施工，保障建筑施工的完整性。在建筑施工中，接地施工技术是为了防止雷电，这样就使得冲击电流可以很好的避开建筑外围金属，从而直接流向大地，形成了一层防雷的保护屏障。
（4）屋面施工技术
屋面是建筑工程的最上部结构，在施工时必须控制好每道施工工序，否则，很容易发生防水层出现渗漏，影响人们的安全使用，防水层由于暴露在外，长时间受到阳光的直射，很容易受到破坏，所以施工人员在施工时，必须采取措施确保防水层的施工质量达到设计规范标准，提高屋面的施工质量。
防水层的质量跟防水材料有直接关系，在选用防水材料时，必须按照设计要求对防水材料的质量严格把关，并根据相关技术要求进行蓄水试验，只有蓄水合格满足使用要求后，才能将防水材料用到防水层上。为防止外界对防水层造成破坏，施工时施工人员应采取措施减小对防水层的破坏，例如施工人员穿较软的鞋、运料时在通道上铺设垫板等。
（5）混凝土施工技术
建筑施工中混凝土施工受到很多因素的影响与制约，会发生一系列的变形或是裂缝，所以在进行混凝土建筑施工中，必须充分考虑温度，湿度以及施工方法对于建筑混凝土施工的影响，同时在进行施工过程中，要保证所使用的建筑材料都是完全符合建筑施工标准要求的。这样才能降低施工混凝土裂缝的情況的发生。在混凝土施工中可以针对不同施工，进行逐层式分段进行，这样做的好处是避免整体浇筑，由于建筑施工人员掌握不好施工工艺，而导致混凝土出现建筑质量问题。
二、现场施工问题和管理策略
（1）现场施工存在问题
施工人员素质低下，在施工过程中没有良好的服从管理意识，经常自作主张进行一些违规操作，施工团队没有合作意识，致使工程进度患者，效率低下，质量也不佳，消耗了大量的施工成本；施工人员缺乏足够的施工安全意识，没有严格的佩戴安全帽和安全服，施工时经常出现摔伤、砸伤等现象，甚至有时会威胁施工人员生命。建筑单位在施工期缺乏适当的安全管理措施，众多安全隐患没有得到抑制。工程施工监督制度落后，时常出现延期完成工程项目的情况。施工技术落后，影响施工的效率和质量。施工成本控制管理疏忽，耗费了较多的资金，不利于建筑单位盈利。
（2）施工现场管理的基本原则
1、经济效益
施工现场管理一定不能够太单一化，不仅要抓进度和质量，更多时候一定要考虑到经济效益，从而形成正确的生产观和价值观。作为经济项目，建筑施工的成本和市场方面也应该及时的进行，多下一些功夫，与此同时在生产经营要精打细算，力争少投入多产出，杜绝一切施工过程中的浪费和不合理的开支。
2、科学合理
建筑施工的现场必须要严格按照生产的规章制度进行作业，同时还要按照科学合理的原则办事。从而使现场管理更科学和现代化的生产。严格按照施工的操作方法和作业流程进行工作，充分的发挥出施工人员的现场应变能力。 3、标准化规范化
标准化和规范化是整个施工现场最基本的管理要求。为了能够更好的进行施工生产活动，施工现场的很多要素都是要必须去执行的，坚决服从，杜绝施工现场中出现随意性。只有这样，才能提高施工现场的生产，从而提高工作的效率和管理，建立起科学而规范的现场作业秩序。
（3）现场施工问题管理策略
1、制定适当的现场施工组织计划
对于建筑工程施工现场的管理要根据施工作业制定详细的计划，包括人员安排、工作分配等，其具体如下：第一，在施工之前要对施工地点进行全方位的考察研究，可根据考察研究、地质勘探、工程承包合同要求、招投标书、建筑施工设计图、相关法律条文等进行合理的组织规划；第二，规划的具体内容有建筑工程的情况、各项工作的安排、建筑施工的时间预算、建筑施工重点关注位置的技术设计等。这样才能保证建筑施工的顺利进行，预防建筑施工时出现意外问题给施工造成的不良影响。
2、加强现场材料质量控制
建筑材料是建筑工程结构重要的组成部分，其质量对建筑工程质量产生直接影响。在工程实施前，物资管理人员必须严格按照物资管理制度对原材料进行检验，并做好相应的记录工作，建立健全物资管理台账。对于建筑工程来说，其原材料主要以钢筋、水泥、石子等为主，钢筋是建筑工程中必不可少的重要组成材料，进场时必须认真核对钢筋的型号、批号、产品合格证、生产厂家等，然后将进场的钢筋送第三方试验室对钢筋的性能指标进行检测，经检查达到设计规范标准才能用于工程的实体上。
为了保证现场物资的有效控制，物资管理人员须根据现场的施工情况制定可行的物资供应计划，确保现场施工正常进行。混凝土是建筑工程中较常见的一种材料，由于其自身特性受外界环境影响较大，现场技术管理人员必须结合工程情况，制定详细的混凝土浇筑方案，并控制好混凝土坍落度等。在浇筑过程中，施工人员根据混凝土施工技术规范进行过程控制，振捣时应振捣密实，振点均匀，避免出现离析、漏振、过振等现象，以免给整个建筑工程的质量带来隐患。
3、加强对现场机械的合理调配
机械设备对提高施工效率具有直接的影响。在施工过程中，现场技术管理人员必须根据施工内容制定详细的机械使用计划，使机械设备得到有效利用，满足现场施工生产需要。同时，应加强对现场施工机械的保养和维修，确保机械设备的正常运转。
根据工程的进展情况，配备相应的机械设备，当进入施工高峰期，应将非关键线路的机械调配到关键线路上进行作业，以满足整体工期要求。现场施工技术管理人员根据施工进度加强与设备部门的及时沟通，以达到信息共享，科学合理的对机械设备进行调度。
4、加强施工企业的监管制度
对于监督制度在建筑现场施工管理中是必不可少的，建立针对性的责任监督制度是必然的。一个完整而又健全的管理体系，都是需要每個施工工序和相关责任人相互配合的，从而使每个施工环节和各项工作都有相关的人员去管理。建筑施工的系统比较庞大及复杂，其中会耗费大量的人力、物力和财力，如果不能做到合理的管理，很有可能就会导致严重的损失，为了能够保证质量，必须规范施工企业的管理制度。只有规范施工企业的监管制度，把管理与监督有效的结合到一起，从而全面的加强施工管理的严谨性，才能从根本上解决施工现场管理可能会出现的问题。
参考文献：
[1]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012，08：237-238.
[2]厉昌民.浅谈建筑工程现场施工管理的问题及对策[J].价值工程，2013，15：99-100.
[3]常记周，狄献锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技，2013，16：126+128.
[4]苏成利.浅谈建筑工程现场施工管理与质量控制分析[J].电子制作，2013，22：237.
【关键词】 建筑工程；施工技术；现场管理
前言：
现今越来越激烈的建筑市场竞争，使多数建筑单位面临着发展的困境，一个建筑单位若想在市场竞争中保证单位效益，长久立于不败之地，就应该不断建立和完善企业工程项目管理制度。工程项目从设计到施工的各个细节都有可能影响施工的质量和施工成本，甚至会影响建筑单位的市场信誉度。在建筑单位工程项目进行过程中加强工程施工技术和施工过程的管理，可以有效提高企业生产能力，保证低投入高收益，增强企业的核心竞争力。施工技术管理和现场施工管理无疑是建筑单位工程项目的管理重点，做好这两项工作，会使建筑单位获得良好的经济效益和社会效益，维持长远的生命力。
一、建筑工程施工技术
（1）软土地基处理技术
建筑的工程分布是比较广泛的，对于一些特殊的地区和地形，应该制定出不一样的施工技术，软土地基在承载能力是比较弱的，应该有效的对软土地基进行技术处理，针对不同类型的处理技术进行优化和改善，选取合理的处理技术。而软土地基可变性上较大，易造成建筑工程的失稳，同时进行地基处理的目的就是要对地基的变形降低，经常见到的软土地基的存在的最好的处理技术方法有：置换方法、化学加固的方法、强夺的方法、换填垫层方法以及挤密沙柱的方法等，它们的运用都很科学合理，最主要的就是可以分析软土地基的类型与建筑所在地，并选择和制定出合理的处理方法。
（2）钢结构施工技术
建筑工程中，钢结构的施工质量将直接影响到整个建筑的整体质量水平。尤其是现代大型的以钢结构为主要结构形式的空间桁架建筑结构，钢结构施工技术对建筑工程的整体质量产生直接影响。在具体的施工过程中，主要是通过对施工过程中刚接结构的测控、吊装、焊接、安装和拆除等施工工艺进行严格控制达到目的。建筑的整体外部框架都采用了全钢结构，在形成整体框架的同时与钢梁相连，通过斜撑、核心墙等来保证钢结构的整体稳定性。另外，一般还需要铺设楼面钢板、混凝土浇筑等方式来对建筑钢结构的整体进行加固。
在钢结构的施工过程中，焊接施工是一个技术相对复杂，对施工工艺要求较高的施工环节，必须保证施工工艺达到对应的标准才能够保证施工质量。钢结构的制作过程中，通常都是采用二氧化碳保护焊的焊接工艺，通过使用斜立焊、立焊等方式进行焊接。在焊接施工中，主要对焊丝的丝伸长度、焊缝处理和焊枪角度等工艺参数进行处理。
（3）电气接地施工技术
在建筑工程中人是最重要的一类，而人的活动是建筑工程结构中主要部分，在建筑进行施工与作业时，要采用合理的接地施工，并把电气通路。特别是一些高层建筑，每一层的空间是比较小的，同时整个结构是金属物质结构组成的，这样就可以保证每个细节结构的连接，并对电气暖通设备线路进行合理的施工，保障建筑施工的完整性。在建筑施工中，接地施工技术是为了防止雷电，这样就使得冲击电流可以很好的避开建筑外围金属，从而直接流向大地，形成了一层防雷的保护屏障。
（4）屋面施工技术
屋面是建筑工程的最上部结构，在施工时必须控制好每道施工工序，否则，很容易发生防水层出现渗漏，影响人们的安全使用，防水层由于暴露在外，长时间受到阳光的直射，很容易受到破坏，所以施工人员在施工时，必须采取措施确保防水层的施工质量达到设计规范标准，提高屋面的施工质量。
防水层的质量跟防水材料有直接关系，在选用防水材料时，必须按照设计要求对防水材料的质量严格把关，并根据相关技术要求进行蓄水试验，只有蓄水合格满足使用要求后，才能将防水材料用到防水层上。为防止外界对防水层造成破坏，施工时施工人员应采取措施减小对防水层的破坏，例如施工人员穿较软的鞋、运料时在通道上铺设垫板等。
（5）混凝土施工技术
建筑施工中混凝土施工受到很多因素的影响与制约，会发生一系列的变形或是裂缝，所以在进行混凝土建筑施工中，必须充分考虑温度，湿度以及施工方法对于建筑混凝土施工的影响，同时在进行施工过程中，要保证所使用的建筑材料都是完全符合建筑施工标准要求的。这样才能降低施工混凝土裂缝的情況的发生。在混凝土施工中可以针对不同施工，进行逐层式分段进行，这样做的好处是避免整体浇筑，由于建筑施工人员掌握不好施工工艺，而导致混凝土出现建筑质量问题。
二、现场施工问题和管理策略
（1）现场施工存在问题
施工人员素质低下，在施工过程中没有良好的服从管理意识，经常自作主张进行一些违规操作，施工团队没有合作意识，致使工程进度患者，效率低下，质量也不佳，消耗了大量的施工成本；施工人员缺乏足够的施工安全意识，没有严格的佩戴安全帽和安全服，施工时经常出现摔伤、砸伤等现象，甚至有时会威胁施工人员生命。建筑单位在施工期缺乏适当的安全管理措施，众多安全隐患没有得到抑制。工程施工监督制度落后，时常出现延期完成工程项目的情况。施工技术落后，影响施工的效率和质量。施工成本控制管理疏忽，耗费了较多的资金，不利于建筑单位盈利。
（2）施工现场管理的基本原则
1、经济效益
施工现场管理一定不能够太单一化，不仅要抓进度和质量，更多时候一定要考虑到经济效益，从而形成正确的生产观和价值观。作为经济项目，建筑施工的成本和市场方面也应该及时的进行，多下一些功夫，与此同时在生产经营要精打细算，力争少投入多产出，杜绝一切施工过程中的浪费和不合理的开支。
2、科学合理
建筑施工的现场必须要严格按照生产的规章制度进行作业，同时还要按照科学合理的原则办事。从而使现场管理更科学和现代化的生产。严格按照施工的操作方法和作业流程进行工作，充分的发挥出施工人员的现场应变能力。 3、标准化规范化
标准化和规范化是整个施工现场最基本的管理要求。为了能够更好的进行施工生产活动，施工现场的很多要素都是要必须去执行的，坚决服从，杜绝施工现场中出现随意性。只有这样，才能提高施工现场的生产，从而提高工作的效率和管理，建立起科学而规范的现场作业秩序。
（3）现场施工问题管理策略
1、制定适当的现场施工组织计划
对于建筑工程施工现场的管理要根据施工作业制定详细的计划，包括人员安排、工作分配等，其具体如下：第一，在施工之前要对施工地点进行全方位的考察研究，可根据考察研究、地质勘探、工程承包合同要求、招投标书、建筑施工设计图、相关法律条文等进行合理的组织规划；第二，规划的具体内容有建筑工程的情况、各项工作的安排、建筑施工的时间预算、建筑施工重点关注位置的技术设计等。这样才能保证建筑施工的顺利进行，预防建筑施工时出现意外问题给施工造成的不良影响。
2、加强现场材料质量控制
建筑材料是建筑工程结构重要的组成部分，其质量对建筑工程质量产生直接影响。在工程实施前，物资管理人员必须严格按照物资管理制度对原材料进行检验，并做好相应的记录工作，建立健全物资管理台账。对于建筑工程来说，其原材料主要以钢筋、水泥、石子等为主，钢筋是建筑工程中必不可少的重要组成材料，进场时必须认真核对钢筋的型号、批号、产品合格证、生产厂家等，然后将进场的钢筋送第三方试验室对钢筋的性能指标进行检测，经检查达到设计规范标准才能用于工程的实体上。
为了保证现场物资的有效控制，物资管理人员须根据现场的施工情况制定可行的物资供应计划，确保现场施工正常进行。混凝土是建筑工程中较常见的一种材料，由于其自身特性受外界环境影响较大，现场技术管理人员必须结合工程情况，制定详细的混凝土浇筑方案，并控制好混凝土坍落度等。在浇筑过程中，施工人员根据混凝土施工技术规范进行过程控制，振捣时应振捣密实，振点均匀，避免出现离析、漏振、过振等现象，以免给整个建筑工程的质量带来隐患。
3、加强对现场机械的合理调配
机械设备对提高施工效率具有直接的影响。在施工过程中，现场技术管理人员必须根据施工内容制定详细的机械使用计划，使机械设备得到有效利用，满足现场施工生产需要。同时，应加强对现场施工机械的保养和维修，确保机械设备的正常运转。
根据工程的进展情况，配备相应的机械设备，当进入施工高峰期，应将非关键线路的机械调配到关键线路上进行作业，以满足整体工期要求。现场施工技术管理人员根据施工进度加强与设备部门的及时沟通，以达到信息共享，科学合理的对机械设备进行调度。
4、加强施工企业的监管制度
对于监督制度在建筑现场施工管理中是必不可少的，建立针对性的责任监督制度是必然的。一个完整而又健全的管理体系，都是需要每個施工工序和相关责任人相互配合的，从而使每个施工环节和各项工作都有相关的人员去管理。建筑施工的系统比较庞大及复杂，其中会耗费大量的人力、物力和财力，如果不能做到合理的管理，很有可能就会导致严重的损失，为了能够保证质量，必须规范施工企业的管理制度。只有规范施工企业的监管制度，把管理与监督有效的结合到一起，从而全面的加强施工管理的严谨性，才能从根本上解决施工现场管理可能会出现的问题。
参考文献：
[1]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012，08：237-238.
[2]厉昌民.浅谈建筑工程现场施工管理的问题及对策[J].价值工程，2013，15：99-100.
[3]常记周，狄献锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技，2013，16：126+128.
[4]苏成利.浅谈建筑工程现场施工管理与质量控制分析[J].电子制作，2013，22：237.