如何在企业并购重组中有效开展内审工作

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随着市场经济的深入发展,企业并购重组活动日益频繁.企业并购重组是一项风险较高的经济活动,对于发挥企业并购重组优势以及最大限度地降低并购风险,企业内审工作起着十分重要的作用.对此,本文从企业并购重组的角度出发,对审计工作在企业并购重组中的作用进行了探究,提出了企业并购重组中有效开展内审工作的措施建议,以期推动企业并购重组工作的开展,降低企业的经营风险.
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预算管理中的机会主义行为是导致预算管理失效的一个重要原因.抑制预算管理中机会主义行为的发生是许多企业一直关注的问题.想要规避机会主义行为的发生,了解机会主义是前提.基于此,本文对预算管理研究中有关机会主义行为的研究进行了回顾,并对预算机会主义行为的产生动因、表现形式、经济后果及治理对策等进行了梳理和分析,然后对预算机会主义后续研究提出了展望,以供参考借鉴.
在我国经济发展不断与国际接轨的过程中,不管是经济发展的模式,还是财会工作的管理模式都发生了较大的改变与创新,而新会计制度的推进和实施更意味着企业财会工作与国际会计要求和准则的接轨.新会计制度的实施为企业财会工作带来较大的影响.对此,本文从积极影响与消极影响的两个角度展开分析,并针对消极影响提出改善对策,以减少消极影响对企业财会工作的顺利开展造成的阻碍,实现财会工作的规范化、科学化发展.
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资金如同企业的“血液”,企业若没有资金,将会面临无法运作,甚至资金链断裂的危险,最终导致企业破产.资金管理在企业管理中有着举足轻重的地位,如今建筑市场竞争越来越激烈,建筑企业的资金回收期越来越长,面临营运资金缺口大、周转难及风险多等挑战,垫资的金额不断增大,导致企业现金流严重不足.因此,加强建筑企业资金管理极其重要.本文首先对建筑企业资金管理的现状进行了概述,并分析了存在问题的原因,然后提出了加强资金管理的有效措施,旨在促进建筑企业长远、健康地发展.
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现阶段,电网企业在开展经营活动时,资金的流动量正在不断增大,且流动比较频繁,受工作程序复杂等多方面的影响,企业在发展过程中面临不同程度的财务风险.要想对这些问题及时、有效地解决,电网企业需要对内部管理体制进行改善和优化,根据自身的发展需求,制定有针对性的管理策略,这样才能降低资金的流动风险,保障资金在使用过程中更加安全,为企业的健康发展提供有效的支持.本文就电网企业资金安全管理与风险防控进行相关的分析和探讨,以供参考借鉴.
国有企业为了实现长远发展,就要不断提高企业的经营管理水平,并制定严格的规章制度来规范和约束企业各部门和全体员工的行为,其中,最重要的一点就是要保证国有企业的预算管理能够发挥有效的作用.但是,从实际情况看,国有企业在实施预算管理方面还存在着一定的问题,这导致预算管理流于形式,不能发挥预算管理的应有作用.本文对国有企业预算管理执行中存在的问题进行了分析,并针对这些问题提出了相应的解决措施,以期为提高国有企业的预算管理水平,提升企业运行效率,促进企业实现长足发展提供参考.
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