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近年来,随着社会经济水平的提升,房地产企业也得到了一定的发展,各企业之间的竞争压力也越来越大。房地产企业若想从市场竞争中脱颖而出,就必须加强自身的成本管理工作,这不仅可以提升企业的经济效益,还可以促进企业经营目标的实现。本文通过对房地产企业开发项目成本管理的分析,提出了有关开发项目全过程成本管理的内容、原则、方法及关键阶段,希望对房地产企业的成本管理工作有所帮助。