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在现代化转型升级背景下，医院也在积极探索现代化医疗体系建设，努力提升医疗服务能力，切实推进分级诊疗，全面透明患者医疗费用，增强医院公信力。基于此，本文探究了在新型医联体构建背景下，财务管理模式的重要性与必要性，以统一会计核算和财务收支管理为根本，构建了在区域内医院人财物三位一体的财务管理模式，切实推行基层医疗机构新型“医联体”财务管理模式，重点分析了单位预算、账户分设、收付分离、采购监管、票据统管等财务管理模式，切实提高医院财务预算执行能力，并对各级医疗机构内资源进行优化配置，深入开发基层医疗机构内在动力，全面调动医疗机构积极性。