【摘 要】
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2016年12月8日，本刊社长、总编杨光应邀参加了浙江卫视与腾讯合作的《我是创始人》第六集的台网同步直播节目制作，对该集节目中所呈现的商业现象进行了现场研討。在节目录制后，杨总编又接受了节目主持人黄欢的深度专访。与杨总编一同参与直播的，还有亲身参与了《我是创始人》录制的泸州老窖董事长张良、女王日课创始人黄欢、艾美阅读创始人李海川等。 在节目录制以及专访中，本刊总编基于当前火热的创业大潮，中肯地提
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2016年12月8日，本刊社长、总编杨光应邀参加了浙江卫视与腾讯合作的《我是创始人》第六集的台网同步直播节目制作，对该集节目中所呈现的商业现象进行了现场研討。在节目录制后，杨总编又接受了节目主持人黄欢的深度专访。与杨总编一同参与直播的，还有亲身参与了《我是创始人》录制的泸州老窖董事长张良、女王日课创始人黄欢、艾美阅读创始人李海川等。
在节目录制以及专访中，本刊总编基于当前火热的创业大潮，中肯地提出建议：创业绝不是一场浪漫之旅。围绕创业最重要的其实并不是创业项目的成功或失败，而在于你决定创业时，是否想清楚了自己究竟想要什么？以及你是否真的清楚以及愿意承受为了可能的成功所必需付出的人生代价。（化石）管理
本刊理事天士力获中国工业领域“奥斯卡”奖
2016年12月11日，“第四届中国工业大奖”在北京人民大会堂揭晓，本刊理事单位天士力控股集团荣获被誉为中国工业“奥斯卡”的工业领域最高奖。天士力获此项大奖，表明国家对其领军中药现代化、国际化标杆的首肯与表彰，这在我国中药领域尚属首例。
天士力控股集团董事局执行主席、天士力制药集团股份有限公司董事长闫凯境在领奖后，发表了《以国际化引领现代中药智能制造》的主题演讲。（晓庄）
本刊今年第2-3期将出版合刊
鉴于2017年1月底本刊第2期出刊日适逢春节，本刊基于高品质的采写、印制及物流等层面，以及广大读者便于收取及阅读层面等现实考量，决定将今年第2期杂志与第3期杂志合并刊出。相信在一年之计在于春时，《中外管理》将为广大读者奉上信息量更大、内容更丰富精良的高品质杂志，敬请期待。（化石）
其他文献
美媒称，将生产率计算在内的中国劳动力成本仅比美国低4%。尽管美元自2014年以来一直升值，美国制造业仍受益于其生产率全球排名第一、劳动力市场灵活、廉价能源和国内市场庞大这些因素。美国每名雇员的制造业产出在2003-2016年间约增长了40%，而德国和英国分别为25%和30%。尽管印度和中国的生产率翻了一番，但美国的生产率仍高出80%-90%。正是这种高生产率帮助美国压低了单位劳动力成本——或者说与
发达国家的一些产品的确是好，除了科技，还有“人”的因素，即国家对技术工人长期的重视和严格的培养。德国传统上的双轨制教育，将职业教育与企业实践结合在一起，这成为德企在全球市场成功的重要保证。而1998年日本政府也认为，应该进一步重视技术工人的贡献，推出“超级技师”称号。“工匠”不是人们概念中的普通“蓝领”，所谓“工匠”是为生存而求精，所谓“精神”，即为质量而执着。“工匠精神”意味着发自内心的追求完美
来源：《企业家》网站，2016年3月14日 作者：Paula Andruss 每年有数不清的创业公司倒下，却往往有着相似的理由。通讯平台CEO兼创始人Cerkl说：“人们总是重复着相同的错误，如果他们能够避免这些问题，那么他们的公司就很有可能活下去并且获得盈利。”这些问题到底是什么？ 1.没有做好准备。创业需要做好准备。不仅是确保你有一个健康的体魄来为之后的工作打好基础，更需要你在创业之前跟自
供给侧结构改革的主体是企业。特别是制造企业，要在“供给侧改革”中发挥主导作用，积极顺势有所为，才能在这一重要转型战略期蓄积新能力、谋求新发展。为主动应对这一重大转型变革，企业家应该培育以下战略新思维。 产品观：从不愁卖到创造新需求 经过改革开放近40年的发展，随着产品供给的增加，我们的产品愈来愈显得过剩了。据调查，从传统的钢铁、水泥等基建行业，到光伏产业等代表未来新兴产业发展方向的高科技产业，
华为掌门人任正非日前说：不能再忽悠中国消费者了！所谓“物美价廉”、“让消费者享受低价”，都是靠不住的。 理由是，他曾经在日本亲眼目睹了满载狂购国人的大巴。“都说国内市场在萎缩，怎么中国人这么巨大的购买力却外流？这是我们企业界的耻辱！” 一方面，国内多个行业产能过剩，库存积压；另一方面，中国人却疯狂到日本购买马桶盖、电饭煲，到澳洲买奶粉。这说明了什么？当前的中国正面临着“供需错配”。一个事实是，
人们开着奔驰，却鲜有人知道它的ESP（即车身电子稳定系统）来自德国著名汽车供应商博世。 的确，一提起大众消费品，人们对吃穿住行的各种品牌如数家珍，但一提到中间产品的品牌，似乎知道的人就不那么多了。如此看来，品牌只有对大众消费品才是重要的，对零配件、原辅材料等中间产品而言，似乎无关紧要。但当真如此吗？或必然如此吗？ 中间产品虽然扮演着“幕后英雄”的角色，但却以各种不被察觉的方式影响着销售的进程和
这个世界很有趣。我们努力地思量，琢磨了半辈子，就是希望学习做“正确”的事。而现在，我们却必须再学习一项功课：正确的事情不要做太久。这是思科前CEO钱伯斯的感触，很多公司就是这样陷入困境和错失了机会。 大多数公司都低估了科技变化对自身的影响，它们努力在目前“正确”的事业上，追求生产力提高一点，今年比去年多增长一点，成本降低一点。等到科技与市场变化很明显时，已经太迟了。 很多人常想要准备好再出发，
中国经济正在面临结构性改革的挑战，这一挑战传导到企业身上，正迎来新一轮的转型升级——从“需求侧”转向“供给侧”。 改革开放将近40年，从计划经济到市场经济，中国企业依靠低成本的劳动力，大规模的扩张，低质低价的产品，让民众从物资短缺迅速过渡到了物资丰富并过剩的阶段。而随着人力成本、消费需求以及消费者对个性化的追求，以往“低质低价”的企业经营方式已经不再灵验。 而国家在2015年年底提出“供给侧改
经济大萧条究竟是怎么形成的？或许可从历史事件中窥知一二。 始于1929年的大萧条，是美国经济狂飙式发展后所栽的一个大跟头。 从1920年代初开始，美国经济进入了一个以房地产、基础设施建设和汽车为主要驱动力的经济发展时期。这一时期，投资热情高涨，催生了股市的繁荣和资本泡沫的泛滥。在大萧条爆发后的第四年——1933年，和1929年相比，煤炭产量下降41%，钢产量下降76%，汽车产量下降80%，GD
著名的瑞士手表也亮起了红灯。 2015年，整个瑞士钟表行业出口下降了3.3%。瑞士钟表手工联合会（FSWI）近日发布的数据显示，2016年1月瑞士手表的出口额为15.2亿瑞士法郎（约合人民币101.6亿元），同比下跌7.9%。 有分析人士认为，中国奢侈品消费需求下降，智能手表攻占市场，种种不利情形共同造成了瑞士钟表行业今日的惨淡局面。 无论如何，这个古老又高端的行业，其命运走向牵动人心。