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预算管理在现代服务业中得到了广泛运用.但在管理实践中,传统预算管理(即财务预算)难以适应现代服务业管理特点和要求,财务预算存在与业务联系不够紧密,过度关注“权责发生制”,忽视商业经营中“现金为王”核心理念,容易造成经营数据失真、难以提供决策支持等层面问题.本文创新性的构建“财务预算”与“管理预算”组合的新预算管理模式,以积极响应财政部门号召,助力推进管理会计理论建设和推广管理会计工作.