【摘 要】
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随着社会经济的快速发展,ERP管理逐渐成为现代企业尤其是中央大型企业管理的主流形式.离开ERP管理,企业集团化运作几乎寸步难行.为此,我国专家和学者纷纷开展对ERP管理及其相
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随着社会经济的快速发展,ERP管理逐渐成为现代企业尤其是中央大型企业管理的主流形式.离开ERP管理,企业集团化运作几乎寸步难行.为此,我国专家和学者纷纷开展对ERP管理及其相关管理领域的理论与实务性研究,包括全面风险管理、内部控制体系建设、流程化管理等,提出了很多创新性、建设性的观点.本文作者以内部控制与风险管理理论为基础,借鉴吸收专家和学者现有研究成果,立足于财务管理工作实践,重点结合工作环境和管理经验,从微观角度研究现代企业在ERP管理环境下,财务风险(合法合规风险、财务操作风险、信息质量风险)管控中不容忽视的关键问题,探讨财务风险管控的有效做法,提高财务风险预控效果,供企业同行参考借鉴.
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