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基于我国政府政策的引导条件下,建筑行业的发展速度也不断加快。我国许多施工企业纷纷走出国门,进一步拓宽海外市场。大部分施工企业的海外市场主要集中在非洲、亚洲技术水平相对落后、经济基础较差的国家,中东地区和经济发达的国家也占有部分市场份额。这些地区与国家受到经济基础薄弱或者工业结构发展不平衡等影响,施工材料和设备设施匮乏。所以,我国施工企业中标海外工程之后,大都需要从国内采购,部分从第三国进口或在项目所在国实施采购。本文从海外工程机电设备需求计划的制定开始展开探究,并提出了海外工程项目机电设备采购与供应商管理策略。