自马云在2012年7月网商大会上宣布了2013年阿里的3大业务：平台、金融、数据开始，一场来自阿里金融的风浪开始贯穿电商和传统银行业。外界对于互联网金融的关注序幕也就此拉开。
　　与之前后发生的还有两件事：2012年6月28日，建设银行上线了电子商务平台“善融商务”，有B2B以及B2C两部分业务。作为国内银行业首试电商，建行低调进场无疑给竞争激烈的电商行业扔了一个炸弹；而马化腾、马云、马明哲组成的“三马”也将以保险、电商、社交网络、金融结合的方式抱团进军互联网金融领域。
　　上述破局之战被看成2012年互联网金融3大事件，而互联网和金融业的交锋与融合才刚刚开始。作为被互联网改变的传统行业之一，金融产业面临迫在眉睫的挑战和重建。
　　互联网金融是一个大的概念，很多具体的模式都是通过电子商务的路径实现的。目前大致可分为4种模式：
　　首先是以销售金融产品为导向的金融电子商务，这是最为直接的表达方式，即垂直化经营行业产品，比如保险公司通过电销渠道卖保险，据了解以平安车险为代表的网上销售年过40亿元，相当于国内名列前茅的电商规模；比如基金公司或理财超市，在获得牌照后打破传统渠道约束在网上卖基金，正如年中很多基金公司纷纷开设淘宝店。

　　其次是开设独立的电子商务商城平台。随着建行“善融商务”平台探索电商金融的深入，交行也已经推出了 “交博汇”，中行广东省分行也尝试性地做了“云购物”平台，工行也可能在2013年快速推出类似平台。相比类似京东、天猫这样的电商平台，银行希望通过自己的商城平台挖掘客户，用后续的金融服务量增加客户对银行的黏性。
　　第三是以在线中小金额贷款为主的金融服务模式。前有阿里金融小额贷款、后有京东供应链金融、亚马逊苏宁也都设立贷款公司，压力颇大的银行不得不调整定位重新突围，以资金优势为更多客户做金融小贷服务。同时以宜信、贷帮贷等小额P2P信贷公司为代表的互联网新金融模式崛起，未来其与银行等金融机构存在业务合作和互相融入的可能。
　　最后是来自支付上的创新。从支付宝在“双11”当天的巨额成交量，到腾讯财付通联手微信，再到招行发布“手机钱包”，支付领域的浪潮一波高过一波。第三方支付已经不再是银行的工具，而是互联网公司将金融贯穿进自身业务之中。仅2012年第3季度，中国第三方互联网支付市场交易规模已达到9764亿元。
　　招商银行董事长马蔚华公开表示：“以支付宝为代表的互联网第三方支付，已经削弱了银行作为社会支付平台的地位。以脸谱（facebook）为代表的互联网金融形态，将影响到将来银行的生存。”对于传统的金融行业，电子商务的高速发展使得其在交易中角色逐渐边缘化，直接参与度降低。而其互联网化，也绝不仅仅是简单地把业务搬到互联网上来，而是借助互联网尤其社交网络、云计算、移动互联网等新的技术，去获得新的客户、开发新的服务、开辟新的疆界，而这恰恰是促使金融业探索破局之路的关键时期。