摘要　领导者的人格魅力表现在言谈举止、学识品行等多个方面。领导者要实施有效的领导，必须努力提升自身的人格魅力。而领导者的人格魅力可以通过非权力影响力、高超的领导艺术及良好的领导作风来提升。
　　关键词　领导者　人格魅力　提升
　　
　　人格魅力是指由一个人的信仰、气质、性情、相貌、品行、智能、才学和经验等诸多因素综合体现出来的一种人格凝聚力和感召力，是其言谈举止、道德风范、待人接物以及知识水平等综合素质的体现。
　　古人云：“以力服人者，非心服也；以德服人者，心悦诚服也。”对于一位领导者来说，最重要的是人格魅力。领导者的人格魅力是位于领导者权力影响之外的能让下属和群众敬佩、信服的一种自然征服力，是领导者为官立业的根本，是领导工作成败的关键所在。领导者要实施有效领导，必须努力提升自身的人格魅力，用人格力量凝聚人心、鼓舞斗志。
　　
　　非权力影响力是提升人格魅力的基础
　　
　　非权力影响力是与合法权力相对应的，是由领导者的品德修养、知识能力、情感状态等素质和行为形成的，是一种自然性的影响力，具有较强的感召力、吸引力和渗透力。
　　第一，品德修养。品德修养好的领导者具有一定的感召力，往往会使被领导者对领导者产生敬佩感和亲切感，并产生一种强有力的吸引力和感召力。“德比人高，行比人高，言为人信”。领导者加强品德修养，以自身的良好形象教育和影响下属。
　　第二，知识。文化知识不仅是现代领导者必备的素质要求，也是领导者形成人格魅力的基础条件。现代领导工作要求领导者必须具备广博的文化知识，成为知识相对渊博的杂家、通才。领导者既要有广博的社会科学知识和自然科学知识，还要有与其职位相适应的专业技术知识，有领导科学和管理科学的知识。
　　第三，能力。领导是一种综合性的实践活动，它包含的内容、涉及的领域、实施的方式等日益丰富、广泛、复杂。作为现代领导者必须具备预测和决策能力、组织指挥能力、交际协调能力、应变创新等多种能力，才能适应工作需要，成为一名有魅力的领导者。
　　第四，感情。感情是建立人际关系的重要基础，是工作得以顺利开展的润滑剂。领导者要通过“爱心、关心、热心、细心、耐心”，实现与同级和下属的感情交流，形成良好的人格魅力。
　　
　　高超的领导艺术是提升人格魅力的重要手段
　　
　　领导艺术是领导者在个人素质修养基础上，以丰富的领导经验，深厚的领导科学造诣，对各种领导条件、方式、方法，巧妙并富有创造性地运用所表现出来的领导风格和艺术形象。领导艺术是决定领导事业成败的关键因素之一，是领导者提升领导魅力的重要手段。
　　第一，用人的艺术。领导者必须掌握基本的用人原则、艺术，遵循必要的用人制度，做到扬长避短、各尽其能；用人不疑、疑人不用；合理搭配、整体效能；爱护人才，关心帮助。
　　第二，用权的艺术。每个领导者都掌握着一定的权力，包括组织法定权和个人影响权。在使用组织法定权时，要谨慎用权，严格遵守法定的权限，必要时敢于果断的用权，并做到宽严相济，恩威并重。同时要掌握授权的艺术，以充分调动下属的积极性。个人影响权是由领导者的个人影响力形成的，这种影响力来自领导者个人的品德、知识、才能等，它形成一种令人信服的力量和威信。领导者只有在遵守组织法定权，又不断增长个人影响权的情况下，才能有效地发挥用权的艺术。
　　第三，处理人际关系的艺术。掌握处理人际关系的艺术，是领导者魅力提升的诀窍之一。在处理人际关系时要求领导者做到以诚待人，尊重对方，切忌虚伪；对上级要尊重而不吹捧、请示而不依赖、主动而不越权、服从而不盲从；对下级要平等相待，做到放权、放手、放心、支持、依靠、揽过；对待同级要妥善解决矛盾、同舟共济做好工作。
　　
　　良好的领导作风是提升人格魅力的保证
　　
　　领导作风是领导者素质修养在领导活动中表现出来的行为特征。领导作风好坏影响着领导形象的优劣，关系到领导活动的成败。领导者作风优良就能使领导目标和意图得到下属的充分理解和认同，使被领导者的服从建立在更加自觉自愿的基础上，减少权力与服从中的矛盾与摩擦，增强领导权威，增大领导效能。