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在一年一度的华为分析师大会上，华为发布了首个面向Cloud Native应用开发者的公有云服务套件ServiceStage，年内还将陆续推出十大场景化的云服务解决方案，包括HPC Cloud、SAP Cloud和IoT Cloud等。基于可信、开放的华为云和全球化的线下服务能力，华为致力于帮助客户创造商业价值，成为企业云化道路上值得信赖的合作伙伴。
有人说，天分与勤奋是1与0的关系，天分是1，勤奋是0，有了天分的“1”，后面可以再加无数个“0”，成功的概率会更高。在公有云市场上，亚马逊AWS、阿里云的成功似乎验证了这一说法。云具有互联网的属性，所以互联网公司在公有云方面具有先天的优势。
勤奋不如天分，这在体育竞技领域似乎是一个定式，我们不是经常听到某某运动员是几十年一遇的天才这样的说法吗？但是，所有人都相信这样一个道理：一个人如果只有天分，而不勤奋，也不可能有所成就。
小草永远长不成大树，那是因为小草不具备大树的基因。但是，正是因为自然界具有的生物多样性，才让这个世界生机勃勃，五彩斑斓。很多人相信公有云是未来，但是公有云市场不会只有互联网厂商一枝独秀。公有云市场上既有云的运营者，也有云的使能者；既有IaaS 服务，也有PaaS和SaaS服务；既有面向个人的云服务，也有面向企业级客户的云服务。公有云市场还远未到“红海市场”的地步，更多参与者的涌入，有助于将公有云这块蛋糕做大，关键是看每个参与者能否找到自己的准确定位，充分发挥差异化竞争优势。其实，天分与勤奋并不对立，重点是如何因势利导。有天分不挥霍，相信勤能补拙，这样才能促进云生态的繁荣和发展。
从方案商到服务商的转型
无论是人们的工作、生活，还是企业的业务拓展，云都是绕不开的前提条件。到现在，相信大多数人都可以真切体会，为什么将云比作生活中的“水电气”，因为云真的成了生活必需品。IT基础设施要云化，企业业务和应用云化，IT厂商当然也要迈出云化这一步。
从IT产品和方案提供商转型为云服务提供商，这可以称得上是一次飞跃。目前，大家公认转型比较成功的是微软。微软以前就做软件和应用，所以转到云服务，路径相对较短，而且沾了天分的光。华为则不一样，在IT方面曾以销售硬件和解决方案为主，完成从产品和方案提供商到服务商角色的转换，难度更大、任务更艰巨。即便如此，这样的转型对于华为来说势在必行。
到目前为止，华为在转型节奏的把握上处理得还不错。在2015年华为分析师大会上，华为副董事长、轮值CEO徐直军的一句“华为计划年中推出公有云服务”，引起了市场的轩然大波。在华为看来，进军公有云是ROADS（Real-Time实时、On-Demand按需、All online全在线、DIY个性化自助、Social社区化交流和分享）战略落地的关键举措，只是顺势而为，但从外界的眼光看，华为的“狼性”可能会加剧公有云市场之争。
在外界的期待中，2015年7月30日，华为正式发布了企业云战略，聚焦金融、媒资、城市及公共服务、园区、软件开发等多个垂直行业。徐直军表示，华为在公有云方面一定会走出自己的特色之路。
华为的信心来自哪里？
我们一目了然的是：首先，华为从2010年起涉足IT领域，致力于打造包括云计算、服务器、存储、数据中心等在内的领先的IT基础设施，所谓“兵马未动，粮草先行”，这为华为进军云服务领域奠定了坚实的基础；其次，从2015年开始，华为尝试在中国提供公有云服务，同时积极布局海外市场，从自己最擅长的运营商领域率先取得突破，先后与德国电信、中国电信、西班牙电信等运营商联合运营公有云服务，不断积累服务经验；再次，华为注重生态建设，与大量客户、战略伙伴建立了合作关系，洞察客户需求，让企业云踏踏实实落地；最后，华为恪守上不碰应用、下不碰数据的原则，既保证了数据安全，让客户放心，又给合作伙伴留出了充足的增值空间。
在当今数字化转型时代，云已经成了企业业务增长的引擎，也是转型升级的重要抓手。在企业数字化转型的过程中，华为的新角色是什么？不是简单的产品和方案提供者，而是拥有全面服务能力的值得信赖的合作伙伴，也是客户数字化转型过程中的护航者。
为什么这么说？
华为拥有20多年服务企业的经验，以及全球化的线下服务能力，是全球众多顶级客户的优选合作伙伴。华为持之以恒地投入研发和创新，基于开放的云架构为客户提供可靠的技术保障。从产品和方案提供商華丽转型为服务提供商，这对华为来说是厚积薄发。拥有从硬件到系统的领先IT基础设施能力和丰富的公有云运营经验，可以提供安全可靠的云服务，这让华为在公有云市场迈出的每一步都十分扎实。
公有云同路人
2017年，华为公有云翻开了新的篇章。3月9日，徐直军在华为中国生态伙伴大会2017上发表了主题为“拥抱公有云 共建云生态”的演讲，宣布华为正式成立Cloud BU，增加投入2000人，打造更加强大的公有云服务平台，构建新型生态合作关系。
在公有云方面，华为的基因、选择的路线与互联网公司截然不同。华为Cloud BU是一个基于公有云业务把产品及其运维和运营端到端打通的组织，致力于构建并提供世界一流的公有云；华为云服务将聚焦政务、金融、能源、电力、交通等行业；华为是云生态的创建者、运营者和推动者。
在公有云方面，华为可以做得更多。徐直军明确表态，华为要建设高速互联的公有云服务基础，包括建设5大区域中心、30个以上的城市节点，几乎覆盖所有省会城市，就近为客户服务。华为已经为企业客户准备好了十大类、54款公有云服务产品。
华为并不是自己埋头苦干，而是真正以云的思路——开放、合作，以一个赋能者的姿态，携手合作伙伴共同推动云服务的发展。华为将自己20多年的技术积淀和能力开放出来，包括软件开发、语音视频通信的能力、企业级应用开发的能力等，通过API开放给合作伙伴和用户，让他们可以在华为的平台上进行快速的应用开发。2017年，华为要发展一二十家真正能够同舟共济的云伙伴。
华为具备扎实的技术积累、丰富的云服务运营能力，致力于为客户提供可信、开放的云服务。这样的云使能者、云运营者、云护航者是你需要的云同路人吗？
从技术能力看，华为持续投入云计算及相关技术和产品研发已近10年，在计算、存储、网络、云数据中心、安全等领域拥有深厚的积累和强劲的市场表现，可以为企业客户提供可靠的软硬件保障；华为积极拥抱开源、开放，已经成为OpenStack白金会员的华为提供基于OpenStack的开放云架构，实现云之间的互联互通，打造全球化的一张云网络。
时至今日，华为已经具备云服务和运营的能力。华为亲身的实践就是最好的回答。举例来说，华为自己就是云应用大户，华为内部流程IT已在云上，支持18万员工的日常工作办公系统、产品研发系统、Marketing和销售、制造、采购管理系统；华为在中东和北非自建的视频聚合平台MuchTV通过云将内容共享给多家运营商，支持他们面向超过400万客户提供视频服务；华为移动终端用户和开发者的应用也都在云上……
说华为是云的护航者并不夸张，它拥有全球化的、可信的线下服务能力，能够帮助企业快速地将业务平滑迁移至云上。华为拥有遍布全球170多个国家和地区的本地支撑团队，合作伙伴超过12000家，并且具有企业级的服务能力。
华为在公有云的道路上脚踏实地、完善自身能力的同时，也在持续输出这些能力。在公有云市场上，华为有它的天分，那就是服务企业级客户的能力；华为也十分勤奋，不断夯实技术、服务和运营基础。
在一年一度的华为分析师大会上，华为发布了首个面向Cloud Native应用开发者的公有云服务套件ServiceStage，集成了开发流水线框架、应用与资源调度框架，微服务运行与治理框架等能力，预计本月正式上线。同时，通过与行业客户的联合创新，华为年内还会陆续推出十大场景化的云服务解决方案，包括HPC Cloud、SAP Cloud和IoT Cloud等，为企业的数字化转型提供更高效的选择。基于可信、开放的华为云和全球化的线下服务能力，华为致力于帮助客户创造商业价值，成为企业云化道路上值得信赖的合作伙伴。
有人说，天分与勤奋是1与0的关系，天分是1，勤奋是0，有了天分的“1”，后面可以再加无数个“0”，成功的概率会更高。在公有云市场上，亚马逊AWS、阿里云的成功似乎验证了这一说法。云具有互联网的属性，所以互联网公司在公有云方面具有先天的优势。
勤奋不如天分，这在体育竞技领域似乎是一个定式，我们不是经常听到某某运动员是几十年一遇的天才这样的说法吗？但是，所有人都相信这样一个道理：一个人如果只有天分，而不勤奋，也不可能有所成就。
小草永远长不成大树，那是因为小草不具备大树的基因。但是，正是因为自然界具有的生物多样性，才让这个世界生机勃勃，五彩斑斓。很多人相信公有云是未来，但是公有云市场不会只有互联网厂商一枝独秀。公有云市场上既有云的运营者，也有云的使能者；既有IaaS 服务，也有PaaS和SaaS服务；既有面向个人的云服务，也有面向企业级客户的云服务。公有云市场还远未到“红海市场”的地步，更多参与者的涌入，有助于将公有云这块蛋糕做大，关键是看每个参与者能否找到自己的准确定位，充分发挥差异化竞争优势。其实，天分与勤奋并不对立，重点是如何因势利导。有天分不挥霍，相信勤能补拙，这样才能促进云生态的繁荣和发展。
从方案商到服务商的转型
无论是人们的工作、生活，还是企业的业务拓展，云都是绕不开的前提条件。到现在，相信大多数人都可以真切体会，为什么将云比作生活中的“水电气”，因为云真的成了生活必需品。IT基础设施要云化，企业业务和应用云化，IT厂商当然也要迈出云化这一步。
从IT产品和方案提供商转型为云服务提供商，这可以称得上是一次飞跃。目前，大家公认转型比较成功的是微软。微软以前就做软件和应用，所以转到云服务，路径相对较短，而且沾了天分的光。华为则不一样，在IT方面曾以销售硬件和解决方案为主，完成从产品和方案提供商到服务商角色的转换，难度更大、任务更艰巨。即便如此，这样的转型对于华为来说势在必行。
到目前为止，华为在转型节奏的把握上处理得还不错。在2015年华为分析师大会上，华为副董事长、轮值CEO徐直军的一句“华为计划年中推出公有云服务”，引起了市场的轩然大波。在华为看来，进军公有云是ROADS（Real-Time实时、On-Demand按需、All online全在线、DIY个性化自助、Social社区化交流和分享）战略落地的关键举措，只是顺势而为，但从外界的眼光看，华为的“狼性”可能会加剧公有云市场之争。
在外界的期待中，2015年7月30日，华为正式发布了企业云战略，聚焦金融、媒资、城市及公共服务、园区、软件开发等多个垂直行业。徐直军表示，华为在公有云方面一定会走出自己的特色之路。
华为的信心来自哪里？
我们一目了然的是：首先，华为从2010年起涉足IT领域，致力于打造包括云计算、服务器、存储、数据中心等在内的领先的IT基础设施，所谓“兵马未动，粮草先行”，这为华为进军云服务领域奠定了坚实的基础；其次，从2015年开始，华为尝试在中国提供公有云服务，同时积极布局海外市场，从自己最擅长的运营商领域率先取得突破，先后与德国电信、中国电信、西班牙电信等运营商联合运营公有云服务，不断积累服务经验；再次，华为注重生态建设，与大量客户、战略伙伴建立了合作关系，洞察客户需求，让企业云踏踏实实落地；最后，华为恪守上不碰应用、下不碰数据的原则，既保证了数据安全，让客户放心，又给合作伙伴留出了充足的增值空间。
在当今数字化转型时代，云已经成了企业业务增长的引擎，也是转型升级的重要抓手。在企业数字化转型的过程中，华为的新角色是什么？不是简单的产品和方案提供者，而是拥有全面服务能力的值得信赖的合作伙伴，也是客户数字化转型过程中的护航者。
为什么这么说？
华为拥有20多年服务企业的经验，以及全球化的线下服务能力，是全球众多顶级客户的优选合作伙伴。华为持之以恒地投入研发和创新，基于开放的云架构为客户提供可靠的技术保障。从产品和方案提供商華丽转型为服务提供商，这对华为来说是厚积薄发。拥有从硬件到系统的领先IT基础设施能力和丰富的公有云运营经验，可以提供安全可靠的云服务，这让华为在公有云市场迈出的每一步都十分扎实。
公有云同路人
2017年，华为公有云翻开了新的篇章。3月9日，徐直军在华为中国生态伙伴大会2017上发表了主题为“拥抱公有云 共建云生态”的演讲，宣布华为正式成立Cloud BU，增加投入2000人，打造更加强大的公有云服务平台，构建新型生态合作关系。
在公有云方面，华为的基因、选择的路线与互联网公司截然不同。华为Cloud BU是一个基于公有云业务把产品及其运维和运营端到端打通的组织，致力于构建并提供世界一流的公有云；华为云服务将聚焦政务、金融、能源、电力、交通等行业；华为是云生态的创建者、运营者和推动者。
在公有云方面，华为可以做得更多。徐直军明确表态，华为要建设高速互联的公有云服务基础，包括建设5大区域中心、30个以上的城市节点，几乎覆盖所有省会城市，就近为客户服务。华为已经为企业客户准备好了十大类、54款公有云服务产品。
华为并不是自己埋头苦干，而是真正以云的思路——开放、合作，以一个赋能者的姿态，携手合作伙伴共同推动云服务的发展。华为将自己20多年的技术积淀和能力开放出来，包括软件开发、语音视频通信的能力、企业级应用开发的能力等，通过API开放给合作伙伴和用户，让他们可以在华为的平台上进行快速的应用开发。2017年，华为要发展一二十家真正能够同舟共济的云伙伴。
华为具备扎实的技术积累、丰富的云服务运营能力，致力于为客户提供可信、开放的云服务。这样的云使能者、云运营者、云护航者是你需要的云同路人吗？
从技术能力看，华为持续投入云计算及相关技术和产品研发已近10年，在计算、存储、网络、云数据中心、安全等领域拥有深厚的积累和强劲的市场表现，可以为企业客户提供可靠的软硬件保障；华为积极拥抱开源、开放，已经成为OpenStack白金会员的华为提供基于OpenStack的开放云架构，实现云之间的互联互通，打造全球化的一张云网络。
时至今日，华为已经具备云服务和运营的能力。华为亲身的实践就是最好的回答。举例来说，华为自己就是云应用大户，华为内部流程IT已在云上，支持18万员工的日常工作办公系统、产品研发系统、Marketing和销售、制造、采购管理系统；华为在中东和北非自建的视频聚合平台MuchTV通过云将内容共享给多家运营商，支持他们面向超过400万客户提供视频服务；华为移动终端用户和开发者的应用也都在云上……
说华为是云的护航者并不夸张，它拥有全球化的、可信的线下服务能力，能够帮助企业快速地将业务平滑迁移至云上。华为拥有遍布全球170多个国家和地区的本地支撑团队，合作伙伴超过12000家，并且具有企业级的服务能力。
华为在公有云的道路上脚踏实地、完善自身能力的同时，也在持续输出这些能力。在公有云市场上，华为有它的天分，那就是服务企业级客户的能力；华为也十分勤奋，不断夯实技术、服务和运营基础。
在一年一度的华为分析师大会上，华为发布了首个面向Cloud Native应用开发者的公有云服务套件ServiceStage，集成了开发流水线框架、应用与资源调度框架，微服务运行与治理框架等能力，预计本月正式上线。同时，通过与行业客户的联合创新，华为年内还会陆续推出十大场景化的云服务解决方案，包括HPC Cloud、SAP Cloud和IoT Cloud等，为企业的数字化转型提供更高效的选择。基于可信、开放的华为云和全球化的线下服务能力，华为致力于帮助客户创造商业价值，成为企业云化道路上值得信赖的合作伙伴。