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一个被地震摧毁的山区工业小镇,在短短三年时间里,变成一座风景如画的现代“桃花源”。抗灾、重建、发展,这一切奇迹的背后,有着什么样的强大支撑?
水磨镇如今已是名声在外:去年9月,温家宝总理视察水磨,高度评价这里的灾后重建是“用心在建设”;联合国人居论坛理事会把水磨镇列为“全球灾后重建最佳范例”;2010年11月6日,羌历新年,水磨镇正式被授予国家级4A旅游景区……
3年时间里,水磨镇迅速从废墟中站了起来。
重建中的“领头人”
“恢复重建头绪多、难度大,情况复杂。水磨镇能够如此快速重建,党员干部的示范作用功不可没。”水磨镇党委书记王志勇如此感叹。
地震后,白果坪村水源被破坏,上千人面临饮水困难。村党支部书记杨克富与村党员干部迅速组成突击队,连续奋战十几个昼夜,累得三次晕倒在工地上,终于打通了交通生命线,为运送伤员和救灾物资提供了保障。
衔凤岩村在地震中有70多名村民伤亡,房屋几乎全部垮塌,原有的引水沟遭到严重破坏,水源完全断绝。危难时刻,患有高血压症的村支书张学林,仍带领村“两委”一班人攀岩辟路、肩挑背扛,硬是在陡峭的山崖上开辟了一条8公里长的引水渠。
余平良是老人村的党支部书记,2008年7月,余平良响应号召,率先拆除了自己三层楼的房子,房子原本没垮,可他是书记,老人村800多双眼睛盯着他。书记拆房了,于是大伙儿轰轰烈烈把危房全拆了。
在重建中,为了发展旅游,要对老人村的老街进行统一规划。这时,余平良自家宅地上的25间客栈,影响了春风阁的规划风貌。“拆房子是为了把老街修得更好,我是个党员干部,必须服从大局!”和上次一样,短短时间里,房子就拆完了。
这样不顾安危、服从大局、一心为民的“领头人”,在水磨重生的过程中比比皆是。“我们永远都记得共产党的好!”走进水磨镇的18个村子,这是经常能够听到的群众心声。
震后的水磨,一片废墟。怎么重建、从什么地方入手,怎样才能让群众过上幸福生活?水磨镇专门召开所有村支部书记参加的党委扩大会,会上形成了共识:“援助只是暂时的。要长远发展,得靠我们自力更生,得靠党组织和共产党员发挥先进模范作用。”
在深入调研论证的基础上,水磨镇党委提出了打造“汶川生态新城、西羌文化名镇”的发展目标。围绕产业发展,6名镇党委班子成员与18名村支书签订了“捆绑责任制”,向党员群众公开承诺:抓不好产业就主动下课!
“一户看一户,村民看干部。”在重建工作大局与个人利益的矛盾冲突中,水磨镇的党员干部们总会选择无私服从,而这种示范表率作用,则能够让群众们由衷服气,积极配合。“水磨速度、水磨精神、水磨作风”也正是在这样强大的组织纪律保障和干群齐心共建的背景下“炼成”的。
腾笼换鸟新水磨
地震前,水磨镇是个典型的工业小镇。“过去这地方有60多家高耗能污染企业,搞得空气灰蒙蒙一片,简直住不得人。”水磨居民张林回忆道。
震后,在广东佛山的援建下,水磨镇城乡居民生产、生活通過“腾笼换鸟”式的产业转型得以支撑。
搬走污染企业,腾空了“笼子”,水磨发展起旅游业。水磨镇通过建设禅寿老街、水磨羌城两条特色街区,形成了独具民族特色的商业氛围。“地震前,老街上的铺面150元一间,都没人愿意租,如今每间铺面的月租金达到了1000—1500元。”在禅寿老街上做餐饮生意的刘大姐如是说。
引进阿坝师专和四川音乐学院两所大学,进驻1万多名师生,水磨镇构建起从幼儿园、小学、中学到大学的完整教育体系,成为阿坝州重要的教育文化中心。
用高耗能企业迁出后留下的土地,安置生态移民和进行保障性住房建设,一批种植业、养殖业专业合作组织应运而生,带动了就业,增加了群众收入。
依托这种“腾笼换鸟”式的转型与发展,水磨镇去年人均纯收入已超过4000元,远远高于震前水平。
如今的水磨镇,俨然是一幅“人与自然和谐相处,青山绿水碧波荡漾”的水墨画。
2011年2月3日,大年初一。上万自驾游客涌入水磨羌城,万年台、清代大夫第和春风阁等景点人山人海,竟让水磨人措手不及。“自驾游的车辆把停车场都停满了,而茶楼饭店大多毫无准备,关门歇业,游客们连吃饭喝茶的地方都没有。”水磨镇镇长助理陈莉说。
如画的水磨,将渐渐习惯这样的热闹场景。“5·12”,这个曾经让水磨人感到悲痛和绝望的日子,如今成了希望与重生的起点。
水磨镇如今已是名声在外:去年9月,温家宝总理视察水磨,高度评价这里的灾后重建是“用心在建设”;联合国人居论坛理事会把水磨镇列为“全球灾后重建最佳范例”;2010年11月6日,羌历新年,水磨镇正式被授予国家级4A旅游景区……
3年时间里,水磨镇迅速从废墟中站了起来。
重建中的“领头人”
“恢复重建头绪多、难度大,情况复杂。水磨镇能够如此快速重建,党员干部的示范作用功不可没。”水磨镇党委书记王志勇如此感叹。
地震后,白果坪村水源被破坏,上千人面临饮水困难。村党支部书记杨克富与村党员干部迅速组成突击队,连续奋战十几个昼夜,累得三次晕倒在工地上,终于打通了交通生命线,为运送伤员和救灾物资提供了保障。
衔凤岩村在地震中有70多名村民伤亡,房屋几乎全部垮塌,原有的引水沟遭到严重破坏,水源完全断绝。危难时刻,患有高血压症的村支书张学林,仍带领村“两委”一班人攀岩辟路、肩挑背扛,硬是在陡峭的山崖上开辟了一条8公里长的引水渠。
余平良是老人村的党支部书记,2008年7月,余平良响应号召,率先拆除了自己三层楼的房子,房子原本没垮,可他是书记,老人村800多双眼睛盯着他。书记拆房了,于是大伙儿轰轰烈烈把危房全拆了。
在重建中,为了发展旅游,要对老人村的老街进行统一规划。这时,余平良自家宅地上的25间客栈,影响了春风阁的规划风貌。“拆房子是为了把老街修得更好,我是个党员干部,必须服从大局!”和上次一样,短短时间里,房子就拆完了。
这样不顾安危、服从大局、一心为民的“领头人”,在水磨重生的过程中比比皆是。“我们永远都记得共产党的好!”走进水磨镇的18个村子,这是经常能够听到的群众心声。
震后的水磨,一片废墟。怎么重建、从什么地方入手,怎样才能让群众过上幸福生活?水磨镇专门召开所有村支部书记参加的党委扩大会,会上形成了共识:“援助只是暂时的。要长远发展,得靠我们自力更生,得靠党组织和共产党员发挥先进模范作用。”
在深入调研论证的基础上,水磨镇党委提出了打造“汶川生态新城、西羌文化名镇”的发展目标。围绕产业发展,6名镇党委班子成员与18名村支书签订了“捆绑责任制”,向党员群众公开承诺:抓不好产业就主动下课!
“一户看一户,村民看干部。”在重建工作大局与个人利益的矛盾冲突中,水磨镇的党员干部们总会选择无私服从,而这种示范表率作用,则能够让群众们由衷服气,积极配合。“水磨速度、水磨精神、水磨作风”也正是在这样强大的组织纪律保障和干群齐心共建的背景下“炼成”的。
腾笼换鸟新水磨
地震前,水磨镇是个典型的工业小镇。“过去这地方有60多家高耗能污染企业,搞得空气灰蒙蒙一片,简直住不得人。”水磨居民张林回忆道。
震后,在广东佛山的援建下,水磨镇城乡居民生产、生活通過“腾笼换鸟”式的产业转型得以支撑。
搬走污染企业,腾空了“笼子”,水磨发展起旅游业。水磨镇通过建设禅寿老街、水磨羌城两条特色街区,形成了独具民族特色的商业氛围。“地震前,老街上的铺面150元一间,都没人愿意租,如今每间铺面的月租金达到了1000—1500元。”在禅寿老街上做餐饮生意的刘大姐如是说。
引进阿坝师专和四川音乐学院两所大学,进驻1万多名师生,水磨镇构建起从幼儿园、小学、中学到大学的完整教育体系,成为阿坝州重要的教育文化中心。
用高耗能企业迁出后留下的土地,安置生态移民和进行保障性住房建设,一批种植业、养殖业专业合作组织应运而生,带动了就业,增加了群众收入。
依托这种“腾笼换鸟”式的转型与发展,水磨镇去年人均纯收入已超过4000元,远远高于震前水平。
如今的水磨镇,俨然是一幅“人与自然和谐相处,青山绿水碧波荡漾”的水墨画。
2011年2月3日,大年初一。上万自驾游客涌入水磨羌城,万年台、清代大夫第和春风阁等景点人山人海,竟让水磨人措手不及。“自驾游的车辆把停车场都停满了,而茶楼饭店大多毫无准备,关门歇业,游客们连吃饭喝茶的地方都没有。”水磨镇镇长助理陈莉说。
如画的水磨,将渐渐习惯这样的热闹场景。“5·12”,这个曾经让水磨人感到悲痛和绝望的日子,如今成了希望与重生的起点。