【摘 要】
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随着我国工程建设技术的不断完善与创新，相关行业得到了充分的发展，而相对应也需要设计更加贴合实际的标准化管理制度，并以此来提升整体的管理水平。因此，需对施工企业工程建造项目标准化管理策略进行分析与探究。本文对施工企业工程建造项目标准化管理现状简述，并对标准化管理的目标、原则、思路作出分析，以此为基础，对施工过程标准化管理以及施工现场的标准化管理对比探析，以此来进一步优化完善相应的管理质量水平，同时扩
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随着我国工程建设技术的不断完善与创新，相关行业得到了充分的发展，而相对应也需要设计更加贴合实际的标准化管理制度，并以此来提升整体的管理水平。因此，需对施工企业工程建造项目标准化管理策略进行分析与探究。本文对施工企业工程建造项目标准化管理现状简述，并对标准化管理的目标、原则、思路作出分析，以此为基础，对施工过程标准化管理以及施工现场的标准化管理对比探析，以此来进一步优化完善相应的管理质量水平，同时扩大管理范围，加强管理策略的作用程度，确保施工企业在工程建造的过程中，可以尽量避免突发问题的出现，降低突发成本的产生，从整体上提高管理效率。
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