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随着改革开放的不断深化和推进，我国进入了经济快速发展的时期。在社会主义市场经济体制下，国有企业原来固有的管理模式和经营方式也都面临着各种创新和改革。另一方面，改革开放带来经济蓬勃发展的同时，给企业员工的思想理念也带来了新思潮，面对信息时代海量的大数据，如何对本企业的员工，尤其是年轻的“四有”新人，进行思想政治教育，已经成为大多数国有企业不可避免的重要工作之一。因此，有必要在当今新形势下，对国有企业思想政治工作的方式方法进行推陈出新，探讨出一种行之有效的工作模式。
一、当前国有企业思想政治工作现状
对于国有企业而言，思想政治工作简单概括起来就是针对员工思想中的种种困惑、矛盾、需要等，通过适当的方式，宣传党的路线方针政策、基本解决关系员工切身利益问题的同时，积极开展丰富多彩的、员工喜闻乐见的文体活动[1]。目前，我国的国有企业在新经济形势下，正面临着转型和变革。伴随着快速的改革进程，企业中的很多问题也逐渐暴露出来。中国加入WTO后，伴随着西方经济体大量涌入国内，很多西化和资本主义的思潮也涌入国内，这些思维方式在一定程度上影响着我们的国企员工，同时，在一定程度上也严重影响了国有企业的健康发展。具体表现有以下几个方面：
首先，对于大多数国有企业的基层员工而言，他们对于开展国有企业思想政治工作的重要性认识不足。片面的认为，在单位里只要把自己的本职工作干好就行，除此之外的事情与自己“无关紧要”，“思想政治工作都是领导干部的事情”等等。这种认识是存在一些问题的。对于一个国有企业来说，不论规模大小，它要能够健康稳步的发展离不开每一位基层员工。换句话说，一个企业里占主体地位的正式千千万万平凡岗位上的基层员工。如果基层员工不能在思想政治上和党、和企业保持一致，那么企业的发展壮大就会举步维艰，困难重重，建设社会主义也会变成纸上谈兵。
其次，对于国有企业的管理者而言，在进行企业的思想政治工作时也存在以下现象：一部分企业领导对于国有企业的思想政治工作认识不够深刻，简单地认为企业发展只要抓好员工的业务水平就行了。认为开展国有企业的思想政治工作就是宣读一下中央的文件，传达一下上级的精神和指示，对开展思想政治工作的重要性认识不足。这样的企业，往往存在员工工作积极性不高，得过且过，工作效率低下，企业内部缺乏积极向上的正能量，发展速度缓慢。一部分企业领导则认为企业思想政治工作就是党支部的事情，忽略了作为企业管理者的主导地位，在这种错误思想的引导下，开展各项工作时就会出现党政分家，经营和政治工作相脱节的现象。还有一小部分企业领导在开展思想政治工作时不能够以身作则，对员工要求严，对自己和关系好“亲信”要求宽，工作中存在“讲特权”的现象，这在一定程度上会导致腐败的出现，另外也会使领导的管理工作失信于民，开展思想政治工作时就会缺乏说服力，员工也会产生逆反心理，在一定程度上抑制了企业的健康快速发展。
再次，目前大多数国有企业的思想政治工作模式单一，缺乏创新。对于大多数国有企业而言，在进行思想政治教育时，常常采用念文件、读报纸的传统模式。并且这种思想政治工作仅仅局限于在单位开会的几个小时。散了会，下了班，思想政治工作也就结束了。思想政治工作缺乏系统性、持续性。这种模式的思想政治工作开展起来效果如何不言自明。
此外，有些国有企业在开展思想政治工作时，一味强调员工的服从性和共性，缺乏引导员工个性发展，忽略了员工在企业中的主体作用，这在一定程度上也会影响员工的积极性，制约了他们创造性思维，这样的企业往往按部就班，缺乏创新精神和活力。
综上所述四个问题是在目前我国国有企业思想政治工作中存在的比较普遍的现象，这些现象的存在制约了国有企业健康稳健发展，因此，有必要对当前新经济形势下国有企业思想政治工作的方式方法进行创新研究，摒弃不当的工作模式，积极开展并推广恰当的行之有效的工作模式。
二、国有企业思想政治工作模式创新研究
在对国有企业思想政治工作模式进行创新时，首先必须端正政治思想，必须以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”等重要思想为指导，坚持党的基本路线方针政策不动摇。其次，通过持续开展多种方式的思想政治教育，使企业上下充分认识到思想政治工作开展的重要性和必要性，让企业管理者和普通员工都能意识到开展思想政治工作不仅是企业发展的需要，更是和每一位企业员工的利益密不可分的。始终坚持以人为本，充分发挥每一位企业员工的主体作用，同时重视企业管理者的主导作用，提高企业的凝聚力，充分调动每一位员工的积极性和创造性。再次，要制定完备的思想政治工作计划、方案和管理体系，在开展企业思想政治工作时，做到有据可查、有案可依、有本可行，解决和处理员工思想政治问题时，能够以德服人。此外，每个企业还可以根据自身企业特点，充分结合自身的企业文化，不断扩大企业思想政治工作的覆盖面和多样性，通过良好的企业文化感染员工，让员工能够充分认同企业的文化和发展方向，能够同心协力，为企业的健康稳定发展协手共进退。最后，对于企业管理者，在提高自己管理能力和思想政治工作能力的前提下，还要站在企业未来发展的战略层面，充分把握员工的思想动态，在加强员工业务能力的同时，不能忽略员工的思想政治教育工作，要双管齐下，“两手都要硬”。对于员工及家属存在的困难，要及时了解并妥善解决，对于员工的个性发展，要加强指导，充分调动其积极性和创造性。对于员工的思想政治教育要向工作时间之外延伸，同时可以采取形式多种多样的文化业余活动，在这些活动中提高企业员工的思想政治觉悟，提高企业员工的核心凝聚力。（作者单位为河南高速公路发展有限公司开封分公司）
一、当前国有企业思想政治工作现状
对于国有企业而言，思想政治工作简单概括起来就是针对员工思想中的种种困惑、矛盾、需要等，通过适当的方式，宣传党的路线方针政策、基本解决关系员工切身利益问题的同时，积极开展丰富多彩的、员工喜闻乐见的文体活动[1]。目前，我国的国有企业在新经济形势下，正面临着转型和变革。伴随着快速的改革进程，企业中的很多问题也逐渐暴露出来。中国加入WTO后，伴随着西方经济体大量涌入国内，很多西化和资本主义的思潮也涌入国内，这些思维方式在一定程度上影响着我们的国企员工，同时，在一定程度上也严重影响了国有企业的健康发展。具体表现有以下几个方面：
首先，对于大多数国有企业的基层员工而言，他们对于开展国有企业思想政治工作的重要性认识不足。片面的认为，在单位里只要把自己的本职工作干好就行，除此之外的事情与自己“无关紧要”，“思想政治工作都是领导干部的事情”等等。这种认识是存在一些问题的。对于一个国有企业来说，不论规模大小，它要能够健康稳步的发展离不开每一位基层员工。换句话说，一个企业里占主体地位的正式千千万万平凡岗位上的基层员工。如果基层员工不能在思想政治上和党、和企业保持一致，那么企业的发展壮大就会举步维艰，困难重重，建设社会主义也会变成纸上谈兵。
其次，对于国有企业的管理者而言，在进行企业的思想政治工作时也存在以下现象：一部分企业领导对于国有企业的思想政治工作认识不够深刻，简单地认为企业发展只要抓好员工的业务水平就行了。认为开展国有企业的思想政治工作就是宣读一下中央的文件，传达一下上级的精神和指示，对开展思想政治工作的重要性认识不足。这样的企业，往往存在员工工作积极性不高，得过且过，工作效率低下，企业内部缺乏积极向上的正能量，发展速度缓慢。一部分企业领导则认为企业思想政治工作就是党支部的事情，忽略了作为企业管理者的主导地位，在这种错误思想的引导下，开展各项工作时就会出现党政分家，经营和政治工作相脱节的现象。还有一小部分企业领导在开展思想政治工作时不能够以身作则，对员工要求严，对自己和关系好“亲信”要求宽，工作中存在“讲特权”的现象，这在一定程度上会导致腐败的出现，另外也会使领导的管理工作失信于民，开展思想政治工作时就会缺乏说服力，员工也会产生逆反心理，在一定程度上抑制了企业的健康快速发展。
再次，目前大多数国有企业的思想政治工作模式单一，缺乏创新。对于大多数国有企业而言，在进行思想政治教育时，常常采用念文件、读报纸的传统模式。并且这种思想政治工作仅仅局限于在单位开会的几个小时。散了会，下了班，思想政治工作也就结束了。思想政治工作缺乏系统性、持续性。这种模式的思想政治工作开展起来效果如何不言自明。
此外，有些国有企业在开展思想政治工作时，一味强调员工的服从性和共性，缺乏引导员工个性发展，忽略了员工在企业中的主体作用，这在一定程度上也会影响员工的积极性，制约了他们创造性思维，这样的企业往往按部就班，缺乏创新精神和活力。
综上所述四个问题是在目前我国国有企业思想政治工作中存在的比较普遍的现象，这些现象的存在制约了国有企业健康稳健发展，因此，有必要对当前新经济形势下国有企业思想政治工作的方式方法进行创新研究，摒弃不当的工作模式，积极开展并推广恰当的行之有效的工作模式。
二、国有企业思想政治工作模式创新研究
在对国有企业思想政治工作模式进行创新时，首先必须端正政治思想，必须以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”等重要思想为指导，坚持党的基本路线方针政策不动摇。其次，通过持续开展多种方式的思想政治教育，使企业上下充分认识到思想政治工作开展的重要性和必要性，让企业管理者和普通员工都能意识到开展思想政治工作不仅是企业发展的需要，更是和每一位企业员工的利益密不可分的。始终坚持以人为本，充分发挥每一位企业员工的主体作用，同时重视企业管理者的主导作用，提高企业的凝聚力，充分调动每一位员工的积极性和创造性。再次，要制定完备的思想政治工作计划、方案和管理体系，在开展企业思想政治工作时，做到有据可查、有案可依、有本可行，解决和处理员工思想政治问题时，能够以德服人。此外，每个企业还可以根据自身企业特点，充分结合自身的企业文化，不断扩大企业思想政治工作的覆盖面和多样性，通过良好的企业文化感染员工，让员工能够充分认同企业的文化和发展方向，能够同心协力，为企业的健康稳定发展协手共进退。最后，对于企业管理者，在提高自己管理能力和思想政治工作能力的前提下，还要站在企业未来发展的战略层面，充分把握员工的思想动态，在加强员工业务能力的同时，不能忽略员工的思想政治教育工作，要双管齐下，“两手都要硬”。对于员工及家属存在的困难，要及时了解并妥善解决，对于员工的个性发展，要加强指导，充分调动其积极性和创造性。对于员工的思想政治教育要向工作时间之外延伸，同时可以采取形式多种多样的文化业余活动，在这些活动中提高企业员工的思想政治觉悟，提高企业员工的核心凝聚力。（作者单位为河南高速公路发展有限公司开封分公司）