制定和实施发展规划 推进学校跨越式发展——青岛大学案例研究——在战略思路上“守正出奇”

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随着我国高等教育规模持续扩大及教育资源重组步伐加快,多数高校开始面临日益激烈的竞争局面,办学类型与层次日趋多样化。在经费、师资等教育资源相对有限的背景下,除教育部直属高校及少数特殊的地方高校以外,绝大多数地方高校不得不开始考虑自谋出路了。与此同时,不同层次、不同类型的高校往往倾向于走大致相同的发展道路:以外延扩张为主导性发展模式,以综合化和升格、
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两岸三地的高等教育机构为了实现不同层次的办学目标,在经过不同路径的发展后,已逐渐形成一个拥有不同学生类型与机构目标的多元化发展模型。在此背景下,必须处理好多元化与同质化、特色化、卓越化的关系。
欧美高等教育机构的经费来源呈多元化格局,其中公共财政资金是基础,学费、销售、服务和合同、捐赠收入等各类非公共资金日益增长。内外部科研经费,自身的市场化经营与服务收入,规范化、专业化运作获得的捐赠收入,合理适度的学费与费用,成为欧美高等教育机构经费增长的四种渠道。
湖南涉外经济学院是1997年由湖南猎鹰实业有限公司投资兴建的一所普通民办高等学校,地处长沙市国家高新技术麓谷开发区,2002年被评为“中国十大万人著名民办高校”,2004年入选“首届中国民办高校综合实力20强”,2005年3月升格为民办普通本科学院。学院现占地面积1700亩,校舍建筑面积46万平方米,有全日制在校生14000余人。近年来,学院紧抓高等教育大发展的机遇,以科学发展观为指导,正确处理质量、规模与效益之间的关系,始终坚持“以质量求生存,以特色求发展”的办学思路,成功地走出了一条健康持续发展的路子
以文化力为核心的软国力在综合国力的竞争中发挥着日益重要的作用。高等教育的发展将对我国民主建设、制度和科技创新、国家形象塑造以及精神文明建设等方面产生重要影响,并以此促进国家软国力的提升。大学的人文传统也是一种软国力,大学必须进行人文传统的重塑,为中华民族的崛起做出更大的贡献。
本研究对研究生教育发展战略进行了比较系统的理论构建和实践分析,主要包括:
世界各国的研究型大学都以保持强大的教授阵容作为其发展的根基。对于一所大学、一个国家而言,缺乏能在学术前沿创新的教授群体.最容易引起大学乃至国家的衰落。本文试图从如何推动教授和教授群体发展人手,探索我国研究型大学建设的有效途径。
本文从个性教育角度出发.系统论述了大学生个性培养的理论基础及养成方法。
随着我国高等教育体制改革和结构调整的深入,高校自主发展的社会环境和政策环境不断优化,学校办学自主权和发展的主动性有所增强,高校正在成为面向社会,依法自主办学的法人实体。这就凸现了制定和实施学校发展规划的必要性和重要性。教育部长周济同志多次要求高校制定“三个规划”,一些具有眼光的高校领导,
办学理念是关于大学的基本性质、理想模式、目标追求、社会责任方面的系统思想,是大学主要领导者管理大学的理想、信念、观念和办学的指导思想。持有什么样的办学理念,不仅直接影响到对大学方向、使命及其应当承担的责任和义务的选择,也直接影响到对大学的职能、作用、目标和任务的确定。大学的办学理念,首先体现在大学的主要领导者身上。
一、作为管理创新策略的学校发展规划 “学校发展规划”英文简称SDP,“规划”与“计划”在英文环境中都是用plan这个词来表达的。“计划”本是管理的一项职能,抑或是一个环节,学校管理活动中“计划”所发挥的作用也大抵如此。目前,我国各级各类学校所普遍关注的学校发展规划已经超出了“计划”作为一种管理职能或环节的传统定位,不断演变成为提高学校效能和教育质量的一种重要的管理创新策略,其角色与地位正在经历着从“猫眼”到“抓手”的根本性转换。