聚焦高端料,这个饲料企业为什么只做三条鱼?——本刊专访上上生物董事长李方根

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销售达人虽然早有总结,越是专注的企业越有生命力,能够在短时间内快速做强。但是,在水产行业,大多数的老板们在做企业的时候更喜欢求全。纵观我们的水产企业,一个小的渔药企业可以做出一两百个产品,可能其中有很大一部分并不挣钱。一个饲料企业单体可能会做十几个品种的饲料,大部分产品进入市场后并无优势。因此,去年才成立的上上生物在广东几千家饲料企业里,显得格外特别。
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