新年伊始,先后拜访了几位企业老总。意外地发现,他们全在忙着开拓海外业务。这些企业有的搞硬件、有的搞软件服务,有的营收数十亿元、有的营收还
　　不到亿元。
　　这是一种从前不曾见过的景象,其中的意义值得分析。
　　关于国家与品牌的关系,我曾提出这样的观点:“品牌是构筑在国家印记之上的。每个本土品牌都承载了明确的、特殊的中国印记,这是本土企业自已无法改变的固有基因。”
　　当今世界,中国不论是经济地位还是政治地位,已经站到了仅次于美国的位置。所有中国品牌均被注入了“来自仅次于美国的新兴大国”的内涵。这与从前西方眼中中国品牌是“仿制品、低质低价、不可靠、落后、不诚信”的内涵相比,已经发生了根本的变化。
　　从前,我国的制造业以代工为主。由于金融危机,许多本土企业失去了代工订单。为了生存,众多本土企业转向自有品牌营销,自主创新,自行开拓全球市场,取得了不俗的业绩。到2009年第四季度,中国出口恢复增长,中国产品借此扩大了全球市场份额。这也为改变中国品牌的既有形象发挥了重要作用。“优质低价,本土品牌,自主创新”正在成为中国品牌的新的内涵。发达国家经济缓慢复苏,使“低价”会在比较长的时期内是中国产品的独特优势。
　　在这样的形势下,本土企业进军全球市场的时机日益成熟。
　　回想改革开放以来我们所了解的美国企业开拓中国市场的情况,令人感概。当年许多美国企业也就是几十个人,刚在美国有一两个客户,在硅谷创业不到两年,就跑到中国来开展业务,大谈美国和全球市场占有率。当时总觉得其如此勇敢的原因在于他们以英语为母语,在国外做业务和在本土做业务差别不大。现在看来,他们这种全球意识是值得我们的企业家学习借鉴的。
　　作为一个有抱负的大国企业家,不论企业大小,也不论业务种类,都应该有全球思维,都应该努力开拓全球市场,争取海外市场份额。
　　应该说,就像中国经济发展势不可挡一样,随着中国的强大,得力于中国所固有的人力资源优势和正在形成的科技优势,世界对中国产品的需求必然持续增长。本土企业在海外发展壮大,成就一大批新兴的、不同规模的跨国企业将是不可逆转的大趋势。抓住这个机会,顺应这个趋势,就能成就新一代企业家,更是企业家们对伟大复兴所负有的历史责任。
　　一位老总的话相当有启发。他告诉我,2009年他的企业进入东南亚市场,2010年准备发力,继续扩大市场份额。他笑着对我说,“看来国际化并不难。”之所以不难,以我之见,是得益于多年在本土打拼,应对本土市场种种复杂情况所形成的核心能力。
　　中国之大、市场之复杂,都堪称世界之最。从能与欧美比肩的沿海发达地区,到贫若非洲的边远山区;从信息化刚刚起步,到两化充分融合,我们的企业都经历过。这是一份宝贵的财富。走出去,虽有新的情况,但总体上看,不论是何国家,是何地区,充其量相当于本土市场的一个子集。从这个意义上讲“国际化并不难”是有道理的。
　　有句老外爱讲的话“赢中国,赢世界”。本土企业能赢中国,难道就不能赢世界吗?