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中国企业的跨国并购在“一带一路”倡议的指引下蓬勃发展,已经成为国内学术界研究的热点问题.本文以2008年经济危机后HY集团并购西班牙C公司为例,对并购过程中的竞标估值风险、整合风险、产品及市场风险和持续经营风险进行了详细分析,据此提出了跨国并购风险管理的四点建议,以期对中国企业进行跨国并购提供经验借鉴.