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煤矿企业中管理好区队，建设难度较大，按照管理要管主要矛盾的理论，主要是解决好三方面的问题：一是要加大教育培训力度，来提高员工素质的问题。二是要用良好的绩效考核办法，解决好班组长、跟班队长高效作为的问题。三是要在严格的管理制度和人性化管理之间找到平衡的问题。通过逐步加强这些方面的管理，区队建设的管理更为严格合理，发挥较强的效力。