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10月21日下午,工商银行总行办公室党总支书记张小东在外开完会,便匆匆往单位赶。时针指向晚7点,早过了下班时间,但党总支委员们都在会议室等着他。当天要开一次常规的党总支委员会会议,讨论党总支委员会委员增补、“灯下黑”问题整改计划等工作。在旁人看来,这些不算什么急事,第二天讨论也行。但对张小东他们来说,第二天或许会更加繁忙。而且,党建工作也拖不得。
工商银行总行办公室有正式员工130多人,摊子大、联系广、条线多。设有一个党总支,两个党支部;按业务板块,分了17个党小组。“对于办公室来说,所有工作最终都要落到具体处室、支部和党小组。如果支部党建工作弱化虚化淡化边缘化,整个办公室党建工作就会悬空、组织力就一定会被削弱,党员干部干事创业的积极性、主动性和创造性就难以调动。” 张小东说,“从这个意义上讲,党建工作抓不好,业务工作最后也会‘塌陷’。”
从来没有脱离业务的党建,也没有脱离党建的业务。工商银行总行办公室党总支始终坚持党建与业务融合互促,通过强化党建引领,抓班子、抓组织、抓落实,取得了党建和业务两手硬、两促进的良好效果。
支部强不强,就看领头羊。工商银行总行办公室党总支发挥示范带动作用,一级带着一级干,一级做给一级看,把每个党支部每个党小组的党建工作都抓具体抓深入抓实在。
—严格落实党建责任制。总支书记认真履行抓党建第一责任人职责,组织制定党建工作计划,将党建与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核;總支委员各负其责;党小组长狠抓落地执行,形成了一级抓一级、层层抓落实工作格局。日常工作中,总支特别注重发挥引领作用,先学先做,率先垂范,形成了较强的凝聚力、号召力。
—规范会议召开形式和内容。制定主任办公会工作规则和总支委员会议事规则。班子成员坚持周例会制度,及时商讨,充分交流,严格落实民主集中制,重要事项按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则作出决策,决不回避、拖拉。
—注重政治理论学习。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、强化政治机关意识教育,班子带头学,各支部、党小组开展常态化学习,并通过以“讲”领学、以“考”强学、以“研”促学、以“享”乐学,提高学习效果,推进学做结合、知行合一。
多年来,无论是行领导还是总行部门、基层机构干部员工,都给予办公室充分肯定和好评。“年度最佳脱贫攻坚银行”“银行业金融机构舆情工作先进单位”等多项殊荣的得来,正是办公室干部员工讲政治、不推诿,讲担当、不畏难,关键时刻靠得住、顶得上的佐证,也反映出办公室党建工作尤其是政治建设抓得紧、有成效。
基层组织建设点多面广,必须突出重点、抓住关键。工商银行总行办公室党总支注重发挥支部、党小组两级组织力量,努力实现“一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜”。
在支部层面,总结形成了具有办公室特色的党建“六化”工作法。即坚持政治理论学习常态化、党建与业务一体化、党风廉政制度化、党建工作信息化、创先争优长效化、党建活动方式多样化,深入开展强化政治机关意识教育、组织“灯下黑”问题专项整治、开展党支部标准化规范化建设三项重点工作。通过完善支部委员会议事规则、党小组工作制度、红旗党小组和党员先锋岗常态化评选制度,确立固定主题党日、党费集中交纳日机制,开展“三亮三比三抓三评”“寻找我身边的榜样”、党建知识测试等活动,传递新思想、弘扬正能量,支部的政治引领力、改革推动力、凝聚保障力进一步增强。
在党小组建设方面,总结提炼了党小组“7654”工作法。明确党小组组长7项职责,确立党小组6项基本任务,规范党小组会、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、主题党日5类组织生活方式,提出有计划安排、有互动研讨、有党小组手册、有先进典型“4有”工作要求,使每个党小组的工作从计划到实施、从集体到个人,都有遵循、可追溯。
“六化”工作法与“7654”工作法落地执行以来,党员管理工作的科学化、规范化、精细化水平显著提升,带动各项工作取得明显成效。办公室考评连年优秀,党总支连年被评为优秀基层党组织,公共关系处获评“工银先锋号”,1人获全行优秀共产党员、4人获总行本部优秀党务工作者或优秀共产党员称号。
在抓好“两级”的同时,办公室党总支积极探索创新主题党日活动。每月第一周的周五或周六是办公室党总支开展主题党日活动的时间,这项安排贯穿全年。为克服工学矛盾,党总支充分利用微信、微视频等线上传播方式,通过组建“党建之声”融e联群、网上课堂等方式,搭建“强党建、展风采”交流平台。为达到“学深悟透”的目的,党总支坚持开展“小课堂”活动,结合工作实际邀请行内外专家开展针对性、实效性强的知识讲座、培训交流活动,全年不少于6次。同时,积极组织党员干部参加总行的大讲堂、党课宣讲、论坛、集中轮训活动。
在主题党日活动当中,办公室干部职工的积极性、主动性、创造性被调动起来了,也提高了对办公室党建工作的参与度、融合度。在这里,主题党日活动成了一把“凝心聚力”的金钥匙。
千招万招,抓好落实第一招。工商银行总行办公室党总支坚持以行党委“48字”工作思路为指引,结合“三部两中心”职能,着眼于实、立足于干,提出“站位高、响应快、作风实、服务细、思路新、文字美、近基层、亲员工”24字工作要求,努力将每一项工作、每一件事务都做成标杆,将抓好落实打造成本部门的鲜明特质。
工商银行总行办公室有正式员工130多人,摊子大、联系广、条线多。设有一个党总支,两个党支部;按业务板块,分了17个党小组。“对于办公室来说,所有工作最终都要落到具体处室、支部和党小组。如果支部党建工作弱化虚化淡化边缘化,整个办公室党建工作就会悬空、组织力就一定会被削弱,党员干部干事创业的积极性、主动性和创造性就难以调动。” 张小东说,“从这个意义上讲,党建工作抓不好,业务工作最后也会‘塌陷’。”
从来没有脱离业务的党建,也没有脱离党建的业务。工商银行总行办公室党总支始终坚持党建与业务融合互促,通过强化党建引领,抓班子、抓组织、抓落实,取得了党建和业务两手硬、两促进的良好效果。
抓班子,思想为本、制度为纲,既有规范、更求自觉
支部强不强,就看领头羊。工商银行总行办公室党总支发挥示范带动作用,一级带着一级干,一级做给一级看,把每个党支部每个党小组的党建工作都抓具体抓深入抓实在。
—严格落实党建责任制。总支书记认真履行抓党建第一责任人职责,组织制定党建工作计划,将党建与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核;總支委员各负其责;党小组长狠抓落地执行,形成了一级抓一级、层层抓落实工作格局。日常工作中,总支特别注重发挥引领作用,先学先做,率先垂范,形成了较强的凝聚力、号召力。
—规范会议召开形式和内容。制定主任办公会工作规则和总支委员会议事规则。班子成员坚持周例会制度,及时商讨,充分交流,严格落实民主集中制,重要事项按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则作出决策,决不回避、拖拉。
—注重政治理论学习。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、强化政治机关意识教育,班子带头学,各支部、党小组开展常态化学习,并通过以“讲”领学、以“考”强学、以“研”促学、以“享”乐学,提高学习效果,推进学做结合、知行合一。
多年来,无论是行领导还是总行部门、基层机构干部员工,都给予办公室充分肯定和好评。“年度最佳脱贫攻坚银行”“银行业金融机构舆情工作先进单位”等多项殊荣的得来,正是办公室干部员工讲政治、不推诿,讲担当、不畏难,关键时刻靠得住、顶得上的佐证,也反映出办公室党建工作尤其是政治建设抓得紧、有成效。
抓组织,责任上肩、措施上手,既讲原则、又讲方法
基层组织建设点多面广,必须突出重点、抓住关键。工商银行总行办公室党总支注重发挥支部、党小组两级组织力量,努力实现“一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜”。
在支部层面,总结形成了具有办公室特色的党建“六化”工作法。即坚持政治理论学习常态化、党建与业务一体化、党风廉政制度化、党建工作信息化、创先争优长效化、党建活动方式多样化,深入开展强化政治机关意识教育、组织“灯下黑”问题专项整治、开展党支部标准化规范化建设三项重点工作。通过完善支部委员会议事规则、党小组工作制度、红旗党小组和党员先锋岗常态化评选制度,确立固定主题党日、党费集中交纳日机制,开展“三亮三比三抓三评”“寻找我身边的榜样”、党建知识测试等活动,传递新思想、弘扬正能量,支部的政治引领力、改革推动力、凝聚保障力进一步增强。
在党小组建设方面,总结提炼了党小组“7654”工作法。明确党小组组长7项职责,确立党小组6项基本任务,规范党小组会、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、主题党日5类组织生活方式,提出有计划安排、有互动研讨、有党小组手册、有先进典型“4有”工作要求,使每个党小组的工作从计划到实施、从集体到个人,都有遵循、可追溯。
“六化”工作法与“7654”工作法落地执行以来,党员管理工作的科学化、规范化、精细化水平显著提升,带动各项工作取得明显成效。办公室考评连年优秀,党总支连年被评为优秀基层党组织,公共关系处获评“工银先锋号”,1人获全行优秀共产党员、4人获总行本部优秀党务工作者或优秀共产党员称号。
在抓好“两级”的同时,办公室党总支积极探索创新主题党日活动。每月第一周的周五或周六是办公室党总支开展主题党日活动的时间,这项安排贯穿全年。为克服工学矛盾,党总支充分利用微信、微视频等线上传播方式,通过组建“党建之声”融e联群、网上课堂等方式,搭建“强党建、展风采”交流平台。为达到“学深悟透”的目的,党总支坚持开展“小课堂”活动,结合工作实际邀请行内外专家开展针对性、实效性强的知识讲座、培训交流活动,全年不少于6次。同时,积极组织党员干部参加总行的大讲堂、党课宣讲、论坛、集中轮训活动。
在主题党日活动当中,办公室干部职工的积极性、主动性、创造性被调动起来了,也提高了对办公室党建工作的参与度、融合度。在这里,主题党日活动成了一把“凝心聚力”的金钥匙。
抓落实,作风过硬、开拓创新,既要谋实、更要做实
千招万招,抓好落实第一招。工商银行总行办公室党总支坚持以行党委“48字”工作思路为指引,结合“三部两中心”职能,着眼于实、立足于干,提出“站位高、响应快、作风实、服务细、思路新、文字美、近基层、亲员工”24字工作要求,努力将每一项工作、每一件事务都做成标杆,将抓好落实打造成本部门的鲜明特质。