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【摘要】针对建筑施工阶段工程质量管理相关内容，做了简单的论述。质量管理是建筑施工管理的核心部分，要结合工程施工实际情况，采取相应的措施，强化质量管控。现结合工程实践经验，总结质量管理措施。
【关键词】建筑工程；施工阶段；质量管理；全过程
建筑工程施工阶段的质量管理的特点，具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性多、质量变异大、质检的局限性等特点，管理难度较大。基于此，深度探讨此课题，提出施工阶段的质量管理策略，有着重要的意义。
1、建筑施工阶段工程质量管理发展趋势
现代化建筑施工管理，不断朝向信息化和科学化方向发展，以BIM技术的应用为代表。虽然BIM技术在建筑施工阶段质量管理工作中的应用，还处于发展的状态，但是未来的必然趋势，值得施工质量管理人员的重视和学习。信息化、规范化、科学化是现代化建筑施工质量管理的基本理论和目标，需要信息技术和现代化管理理念的支撑，作为现代化建筑管理人员，要积极转变思想观念，在实践管理工作中，从制度、管理手段、管理理念等方面入手，提升自身的管理水平。
2、建筑施工阶段工程质量管理问题分析
2.1 人員因素
问题的产生，和人员难以脱离关系，涉及到领导者、工程技术管理人员、操作工人三个层次。以操作工人为例，其操作技能、理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等将直接影响工程质量，操作者的技能对工程质量具有举足轻重的作用。
2.2 方法因素
对于建筑施工质量管理问题，可以归结为制度不完善、管理意识不强等，方法是主要影响因素。若想做好建筑施工阶段工程质量管理工作，必然需要完善的管理制度保障。因为影响建筑工程质量的因素较多，比如施工材料和施工技术等，若缺少完善的工程质量监督管理体系，不能全面落实质量管理工作，会影响着质量管理的效果。质量监督管理体系不够完善，是施工阶段质量管理面临的主要问题，需相关人员高度重视[1]。
2.3 制度因素
若想做好建筑施工阶段工程质量管理工作，必然需要完善的管理制度保障。因为影响建筑工程质量的因素较多，比如施工材料和施工技术等，若缺少完善的工程质量监督管理体系，不能全面落实质量管理工作，会影响着质量管理的效果。质量监督管理体系不够完善，是施工阶段质量管理面临的主要问题，需相关人员高度重视[1]。
2.4材料的因素
整个工程是由各种不同的材料（包括成品、半成品、构配件）经施工而成的，材料是工程的物质基础，材料的好坏取决于工程质量的好坏。在施工阶段的材料的质量管理也是不容忽视。必须加强对材料制造商、供应商的生产能力、供货能力以及质量保证体系和管理水平着重考察；材料进场时，应审查质量保证书、出厂合格证、检测报告、生产许可证、备案资料等；现场实时掌握各种材料进场情况及检验状态，同时在施工过程中杜绝为片面极端地追求经济效益而将不合格的材料用于工程的现象发生。
2.5机械的因素
施工的机械设备会对项目的施工进度和施工质量产生直接的、重要的影响，在项目施工阶段，在综合考虑施工现场的条件的基础上，必须系统考虑建筑结构型式、机械设备功能、施工组织与管理、施工工艺和方法、建筑技术经济等因素，合理选择施工机械的类型和性能参数，使之合理装备、配套使用、有机联系。
2.6环境的因素
环境因素也是影响工程质量的一个重要因素，在施工阶段影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点。因此，应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制。
3、建筑施工阶段工程质量管理策略
3.1 贯彻全过程质量把控理念
在建筑施工阶段，强化工程质量管理，贯彻全过程质量把控理念，做到事前策划、事中把控、事后处理，能够获得不错的效果。具体实践中，采取以下措施：1）策划先行。签订施工合同后，立即组织工程项目管理队伍，建立质量管理体系，明确人员分工，制定完善的责任制度。组织技术负责人，策划项目工程质量管理方案，指导施工质量管理工作的开展，管理人员要熟悉和了解工程施工图纸以及相关规范。2）做好事中把控。对于施工阶段的质量管理，要从人员配备和组织管理等方面入手，强化施工管理。开展施工作业前，要组织技术负责人和施工员等，开展质量会议，强化相关人员的质量意识，并且使其明确自身的职责。做好施工工序的把控，认真落实三检制度，当获得施工员、班组负责人、监理工程师签字确认后，才能够开展下道工序施工作业。3）事后控制。工程质量的事后控制要点是：A、以计划执行后的信息为主要依据；B、要有完整的统计资料；C、要分析内外部环境的干扰情况；D、计划执行情况分析要客观，控制措施要可行，确保下一轮计划执行的质量，事后控制的重点是确保每个产品合格。
3.2 创新管理方法
从当前建筑施工阶段工程质量管理实际情况来说，逐渐推广应用现代化管理手段，支撑施工质量把控，具体如下：1）施工技术交底方法。落实施工技术交底制度，对强化施工质量的把控，有着重要的意义。在此项工作中，应用多媒体技术、VR技术、BIM技术等，通过模拟施工作业，向施工作业人员展示施工技术要点和质量把控要点，使其能够更好的应用施工技术，进而强化施工质量把控。2）质量管理方法。目前，计算机技术、BIM技术等，已经被逐渐的应用于施工质量管理，通过实现信息共享，协同质量管理、进度管理等，对强化施工问题的把控，有着重要的意义[2]。
3.3 完善质量管理制度
若想不断强化施工质量管理，要从组织、技术、制度、施工方面入手，构建完善的质量保证体系。在具体工作中，通过成立项目管理部门，包括现场管理部门、质检室、技术部分，为工程质量管理提供组织保障。根据施工各项技术指标，通过对施工人员进行岗前技术培训，为施工质量把控提供技术保证。制定完善的项目质量管理制度和工程承包责任制度等，为施工质量管理提供制度保证。项目管理部门在工程管理工作中，不仅要做好施工质量和进度的把控，也要做好质检部门和技术部门等的工作督促工作[3]。建筑施工阶段质量保证体系结构图，如图1所示。
3.4 做好动态管控
对于施工阶段的质量管理，需要技术管理人员和监理人员等相互配合，做好质量监督检查工作。现场技术管理人员要深入到施工现场，了解工程施工情况，掌握和了解施工图纸。当发现施工质量问题时，要做好记录，执行处理流程，做好问题处理。对于施工班组，要时常提醒，避免常见质量问题的出现。做好动态管控工作，强化施工过程中的质量问题把控。对于重要部位以及特殊工艺，要做到全天候指导以及检查，以便及时发现问题，处理问题。通过现场巡视，进行实地测量，评价施工质量等级，要求施工班组做好问题整改。
结语：
综上所述，对于建筑施工阶段的质量管理，需要贯彻全过程质量把控理念，创新管理方法，完善质量管理制度，做好动态管控。通过采取系列措施，强化施工质量管理。
参考文献：
[1]刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用，2018（01）：100-101.
[2]达瓦次仁.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建材与装饰，2017（32）：170-171.
[3]黄强.试论建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].中国高新技术企业，2016（08）：172-173.
作者简介：
汤磊，男，（1988.10-），一级建造师，工程师，主要从事建筑工程项目管理工作。
【关键词】建筑工程；施工阶段；质量管理；全过程
建筑工程施工阶段的质量管理的特点，具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性多、质量变异大、质检的局限性等特点，管理难度较大。基于此，深度探讨此课题，提出施工阶段的质量管理策略，有着重要的意义。
1、建筑施工阶段工程质量管理发展趋势
现代化建筑施工管理，不断朝向信息化和科学化方向发展，以BIM技术的应用为代表。虽然BIM技术在建筑施工阶段质量管理工作中的应用，还处于发展的状态，但是未来的必然趋势，值得施工质量管理人员的重视和学习。信息化、规范化、科学化是现代化建筑施工质量管理的基本理论和目标，需要信息技术和现代化管理理念的支撑，作为现代化建筑管理人员，要积极转变思想观念，在实践管理工作中，从制度、管理手段、管理理念等方面入手，提升自身的管理水平。
2、建筑施工阶段工程质量管理问题分析
2.1 人員因素
问题的产生，和人员难以脱离关系，涉及到领导者、工程技术管理人员、操作工人三个层次。以操作工人为例，其操作技能、理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等将直接影响工程质量，操作者的技能对工程质量具有举足轻重的作用。
2.2 方法因素
对于建筑施工质量管理问题，可以归结为制度不完善、管理意识不强等，方法是主要影响因素。若想做好建筑施工阶段工程质量管理工作，必然需要完善的管理制度保障。因为影响建筑工程质量的因素较多，比如施工材料和施工技术等，若缺少完善的工程质量监督管理体系，不能全面落实质量管理工作，会影响着质量管理的效果。质量监督管理体系不够完善，是施工阶段质量管理面临的主要问题，需相关人员高度重视[1]。
2.3 制度因素
若想做好建筑施工阶段工程质量管理工作，必然需要完善的管理制度保障。因为影响建筑工程质量的因素较多，比如施工材料和施工技术等，若缺少完善的工程质量监督管理体系，不能全面落实质量管理工作，会影响着质量管理的效果。质量监督管理体系不够完善，是施工阶段质量管理面临的主要问题，需相关人员高度重视[1]。
2.4材料的因素
整个工程是由各种不同的材料（包括成品、半成品、构配件）经施工而成的，材料是工程的物质基础，材料的好坏取决于工程质量的好坏。在施工阶段的材料的质量管理也是不容忽视。必须加强对材料制造商、供应商的生产能力、供货能力以及质量保证体系和管理水平着重考察；材料进场时，应审查质量保证书、出厂合格证、检测报告、生产许可证、备案资料等；现场实时掌握各种材料进场情况及检验状态，同时在施工过程中杜绝为片面极端地追求经济效益而将不合格的材料用于工程的现象发生。
2.5机械的因素
施工的机械设备会对项目的施工进度和施工质量产生直接的、重要的影响，在项目施工阶段，在综合考虑施工现场的条件的基础上，必须系统考虑建筑结构型式、机械设备功能、施工组织与管理、施工工艺和方法、建筑技术经济等因素，合理选择施工机械的类型和性能参数，使之合理装备、配套使用、有机联系。
2.6环境的因素
环境因素也是影响工程质量的一个重要因素，在施工阶段影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点。因此，应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制。
3、建筑施工阶段工程质量管理策略
3.1 贯彻全过程质量把控理念
在建筑施工阶段，强化工程质量管理，贯彻全过程质量把控理念，做到事前策划、事中把控、事后处理，能够获得不错的效果。具体实践中，采取以下措施：1）策划先行。签订施工合同后，立即组织工程项目管理队伍，建立质量管理体系，明确人员分工，制定完善的责任制度。组织技术负责人，策划项目工程质量管理方案，指导施工质量管理工作的开展，管理人员要熟悉和了解工程施工图纸以及相关规范。2）做好事中把控。对于施工阶段的质量管理，要从人员配备和组织管理等方面入手，强化施工管理。开展施工作业前，要组织技术负责人和施工员等，开展质量会议，强化相关人员的质量意识，并且使其明确自身的职责。做好施工工序的把控，认真落实三检制度，当获得施工员、班组负责人、监理工程师签字确认后，才能够开展下道工序施工作业。3）事后控制。工程质量的事后控制要点是：A、以计划执行后的信息为主要依据；B、要有完整的统计资料；C、要分析内外部环境的干扰情况；D、计划执行情况分析要客观，控制措施要可行，确保下一轮计划执行的质量，事后控制的重点是确保每个产品合格。
3.2 创新管理方法
从当前建筑施工阶段工程质量管理实际情况来说，逐渐推广应用现代化管理手段，支撑施工质量把控，具体如下：1）施工技术交底方法。落实施工技术交底制度，对强化施工质量的把控，有着重要的意义。在此项工作中，应用多媒体技术、VR技术、BIM技术等，通过模拟施工作业，向施工作业人员展示施工技术要点和质量把控要点，使其能够更好的应用施工技术，进而强化施工质量把控。2）质量管理方法。目前，计算机技术、BIM技术等，已经被逐渐的应用于施工质量管理，通过实现信息共享，协同质量管理、进度管理等，对强化施工问题的把控，有着重要的意义[2]。
3.3 完善质量管理制度
若想不断强化施工质量管理，要从组织、技术、制度、施工方面入手，构建完善的质量保证体系。在具体工作中，通过成立项目管理部门，包括现场管理部门、质检室、技术部分，为工程质量管理提供组织保障。根据施工各项技术指标，通过对施工人员进行岗前技术培训，为施工质量把控提供技术保证。制定完善的项目质量管理制度和工程承包责任制度等，为施工质量管理提供制度保证。项目管理部门在工程管理工作中，不仅要做好施工质量和进度的把控，也要做好质检部门和技术部门等的工作督促工作[3]。建筑施工阶段质量保证体系结构图，如图1所示。
3.4 做好动态管控
对于施工阶段的质量管理，需要技术管理人员和监理人员等相互配合，做好质量监督检查工作。现场技术管理人员要深入到施工现场，了解工程施工情况，掌握和了解施工图纸。当发现施工质量问题时，要做好记录，执行处理流程，做好问题处理。对于施工班组，要时常提醒，避免常见质量问题的出现。做好动态管控工作，强化施工过程中的质量问题把控。对于重要部位以及特殊工艺，要做到全天候指导以及检查，以便及时发现问题，处理问题。通过现场巡视，进行实地测量，评价施工质量等级，要求施工班组做好问题整改。
结语：
综上所述，对于建筑施工阶段的质量管理，需要贯彻全过程质量把控理念，创新管理方法，完善质量管理制度，做好动态管控。通过采取系列措施，强化施工质量管理。
参考文献：
[1]刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用，2018（01）：100-101.
[2]达瓦次仁.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建材与装饰，2017（32）：170-171.
[3]黄强.试论建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].中国高新技术企业，2016（08）：172-173.
作者简介：
汤磊，男，（1988.10-），一级建造师，工程师，主要从事建筑工程项目管理工作。